埃斯顿！进击！--2017年，埃斯顿根系派生式的外延并购，尽显企业战略智慧！确实是长期投资，价值投资的首选，捂好筹码，莫被忽悠！
投资，不仅要投对行业，也要投对人。当初孙正义投马云如是，后来投资刘强东赚了150倍的VC女王徐新亦如是，他们的投资大赚暴赚的背后，不仅仅是投对了行业，更重要的是投对了人[想一下][想一下][想一下]。
2017年，从埃斯顿外延并购的战略和布局，可以看出埃斯顿背后的管理层确实是具有非凡的战略眼光和部署的。他们从来只买对的，不买贵的，埃斯顿的每一次兼并收购都暗合一生二，二生三，三生万物的自然法道。
回顾2017年埃斯顿的外延收购兼并项目，每项都是具有持续发展的战略眼光的部署，外行看似闲放一子，实则应于数十着之后:
2017-2-6: 海外收购一家设立在英国的全球运动控制行业领军企业---TRIO MOTION TECHNOLOGY LIMITED
此举将埃斯顿的行业定位将从之前的核心控制功能部件生产商转化为行业高端运动控制解决方案提供商。
2017-4-13: 对美国BARRETT TECHNOLOGY公司进行部分股权收购并增资
此举可谓一石三鸟:
第一，能进一步提高公司智能制造核心功能部件的竞争力；
第二，能拓展基于核心功能部件的人工智能机器人领域,对公司长远发展战略进行提前布局。
第三，公司未来计划与BARRETT TECHNOLOGY公司共同出资在中国境内成立一家新的合资公司,开拓国内微型伺服系统、人机协作智能机器人以及康复机器人的应用市场。
2017-9-14 收购M.A.i.50.01%股权,计划总投资额:8000万,计划投资募集资金:8000万
此举以小博大，用区区8000万就打开了对接德国工业4.0的窗口。相比起美的收购库卡，可谓是花小钱办了件大事[加油][加油][加油]。
纵观2017年埃斯顿的外延并购以及内生发展，真是处处妙笔生花。现在埃斯顿的发展阶段正处于植根期，这跟植物生长是一个道理: 刚开始的时候，枝叶并不茂盛，但是，地底下的根系却派生式向纵深发展，为日后的繁花似锦，果实累累率先打下根基。此时，投资者捂好筹码，耐心等待，显得尤为重要！切莫误信忽悠丢掉筹码。
放眼当今世界，在兼并收购的战略上和埃斯顿相近的企业，无非就是谷歌与苹果而已。这两家巨头，总是喜欢收购自己需要的，又走在科技发展前沿的小公司，从而更加完善和发展自己的体系，这种根系派生式战略收购迥异与鲸吞式土豪并购，更显出企业管理者的战略眼光与智慧！
有鉴于埃斯顿管理层的战略眼光及智慧，可见投资于埃斯顿，既是投对了行业，而更为重要的是投对了人！