尊敬的董秘,公司由于分析过导致各个场线成本差异较大的原因是什么?是员工问题,还是
牧原股份股友
2024-11-05 15:42:05
来自广东
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【问】尊敬的董秘,公司由于分析过导致各个场线成本差异较大的原因是什么?是员工问题,还是管理机制问题?还是地理区域原因?公司如何解决这个问题?另外,你们研究认为自养模式和代养模式哪种模式更有利于降低养猪成本? 【答】牧原股份:您好,公司当前内部养殖成本差异主要来源于管理干部的管理水平和和一线养殖人员的执行能力。公司今年以来逐步开展一线薪酬管理方案的推广与落地,识别优秀员工,通过优化薪酬方案调动其工作积极性,激励员工把猪养好,让其赚取更高的薪酬。对于管理干部而言,公司持续加强人员选拔、培养与迭代。未来公司会持续推动优秀成绩的复制、推广,改善落后区域、场线的生产业绩,降低内部养殖成绩离散度,实现整体养殖成本的下降。不同的生猪养殖模式各有优势,公司将持续做好生产经营管理,降低养殖成本,提升盈利能力。感谢您的关注!¶¶2024-11-11 15:00:12 §
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