【问】尊敬的董秘，您好！企业应收款项目前有所改善请问贵企业是如何从产品生产经营产品质量方面策略上减少应收款？是否考虑从相关的产品规划和市场的选择去提高企业在供应链的地位呢？有哪些相关措施呢？谢谢！ 【答】龙泉股份：您好，感谢您对公司的关注。受行业特性影响，虽然公司应收账款余额相对较大，但近几年没有出现大幅增长。由于水利、核电等大型工程的施工周期较长，公司所提供的产品，通常为分批发货、分期收回货款，且一般会约定一定比例的质保金，货款整体结算周期较长，因此期末会存在较大金额的应收账款； 但公司的主要客户为国有大型水利投资建设单位、大型石化核电工程单位等，客户信誉相对良好，因此应收账款回收风险整体可控； 近年来，公司一直将应收账款回收工作放在重要位置，不断完善并严格执行应收账款相关管控制度，持续加大应收账款催收力度，应收账款周转指标有所改善； 业务部门通过采取合同条款预谈判、进度款专人跟进催收、三色台账专项分析、逾期账款法务协同等多措并举，持续优化应收账款结构，降低回收风险； 对于前期部分大项目沉淀的长账龄款项，公司视情况采取设立跨部门专项小组等措施，制定专项绩效考核方案以加快清收，努力将应收账款控制在相对合理水平。谢谢！¶¶2024-10-23 16:20:14 §