比亚迪与华为终于正式联手：构建规范化、高绩效的智能工厂


2017-8-18


华为SAP HANA一体机整体解决方案满足了比亚迪对高性能计算、减少人工干预、大幅降低成本等方面的需求




业务挑战
解决方案
客户价值
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SAP HANA一体机
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2017/8/8


伴随着各国政府逐步鼓励环保车型的投入，加上电池续航能力的增强和充电桩的日益普及，如今电动汽车在不少大城市中随处可见。相比汽油车，电动车的使用体验毫不逊色，甚至其成本优势由于油气混合技术的采用而更为明显。正因如此，越来越多的汽车企业都加入到电动车的竞争当中，其中不乏人们耳熟能详的品牌。但要说哪一家品牌影响力更高、市场占有率更大，则非比亚迪莫属。
业务挑战



信息系统无法实现对生产全过程的实时管控


近年来，中国汽车业通过持续创新与不懈努力，已逐渐引领国内走向国际市场。比亚迪作为新能源车的领军企业，坚持自主品牌、自主研发、自主发展的商业模式，以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标，已快速成长为最具创新意识的新锐民族自主汽车品牌，更以独特技术领先于全球电动车市场。


对于汽车生产来说，从最初的工业设计到零部件的采购、组装、调试和下线，需要经历成百上千的步骤与细节，这也正是制造业的特别之处。随着信息化系统的深化应用，比亚迪原有系统逐步呈现出功能和性能方面的若干问题：系统相互独立、数据源头多样、信息不能实时共享……


此外，比亚迪的大部分客户来自世界领先的跨国公司，有着行业最严格的制造标准，希望能对实时产出率、产线良率和工艺过程稳定性等信息进行有效掌控，而传统的黑箱作业模式无法满足不同客户、不同产品的制造要求。
解决方案


携手华为，从信息化走向专业化


毫无疑问，比亚迪站在信息化转型的十字路口。为了积极响应市场变化，比亚迪经过长期审慎的调研，以长远发展的战略性眼光，决定选择SAP ME解决方案和华为SAP HANA一体机解决方案，与其现有的核心SAP ERP（企业资源管理）系统和新实施的SAP EWM（扩展仓库管理）系统进行整合，再配合华为SAP HANA一体机解决方案，构建一个稳定、可靠且安全、高效的标准化、流程化和透明化的全方位生产执行管理平台，从而最终实现生产全过程的可追溯和实时管控，有效缩短产线时间、提高产能、降低供应链成本，最大化改善生产线的运行效率；同时，通过各业务单元之间的集成与协同，实现产业群内针对事业部之间的横向拉通，从而优化业务流程、提高运营效率，使企业运营和管理更加精细化，更为未来公司业务的健康和可持续发展夯实基础。



华为SAP HANA一体机解决方案提供两套系统，一套采用 5885H V3关键业务服务器，配置2TB内容用于比亚迪开发测试环境，另配置一套RH8100 V3关键业务服务器，配置4TB 内存，用于比亚迪生产环境。华为SAP HANA一体机解决方案具备高性能和高可靠能力，适合数据库、ERP、商业智能分析、大数据和虚拟化等各种应用场景，并定位于大型企业用户和复杂型业务需要，整机设计让其具备充足的内部空间以及更好的散热能力，性能强悍的硬件平台可保证多类业务的高效运行。



在项目实施过程中，华为与SAP紧贴比亚迪集团特色，本着为客户量身定制的原则制定了整体规划、分步实施的方案。首先，通过对原有系统的升级优化供应链平台，包括将ERP系统升级为多语言支持、部署支持本地化的第六版增强包EHP6，以及将仓库管理系统升级为SAP EWM 7.02等；其次，基于SAP ME6.0的实施，通过SAP MII（工厂集成和智能管理软件）与比亚迪现有的ERP和EWM系统进行整合，打通了与原厂方商务集成、产线设备自动化集成以及最新的仓库管理等系统集。


客户价值


以信息化带动业务转型实现业务腾飞


采用华为SAP HANA一体机整体解决方案之后，比亚迪部分重要业务功能的响应时间从1～2分钟缩短到10多秒，生产综合查询响应效率提升10倍，实现了快速响应的目标。不仅如此，在全联接方面，该解决方案通过对历史库存数据、物料追溯和生产良率等的分析，实现了生产数据的实时共享，从而满足了比亚迪对高性能计算、减少人工干预、大幅降低成本、加速供应链响应速度等方面的需求，大大提升了企业竞争力。主要实现以下几方面的管理目标：


优化生产流程，实现车间与仓库的无缝集成；

自动化产线管理，提升产线整体生产效率；

实现生产数据全程可追溯、生产过程透明化；

实现生产数据共享，清晰、直观的数据分析图表呈现，便于内部管理与追溯。


随着国内汽车市场竞争的不断加剧，汽车行业也将面临重新洗牌，新一轮的竞争序幕已经拉开。比亚迪将继续坚持信息化带动业务转型的战略目标，深化SAP ME与ERP系统的紧密结合，加快精益生产的步伐，关注不同行业客户的需求，快速响应市场变化，实现信息化与业务前瞻性的有效融合。



andydingej：比亚迪早已采用了世界上最先进的erp软件sap，现在也升级到了比较新的版本，管理上的工具已经非常给力，剩下的管理上的问题改善必须靠自我的反思、外部的咨询和空降的管理大咖。
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8月17日 19:29

：[抱抱]来吧，拥抱一次！
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8月17日 20:26

TF-奥利安派克斯

TF-奥利安派克斯：用华为手机，开王朝汽车，吹中华五千年牛逼！
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8月17日 20:51

裂变破冰2017
裂变破冰2017：太棒了，比亚迪和华为终于联手了，民主品牌就应该互相扶持，共同强大。
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8月17日 22:59

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邓伟1979：赞同
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8月17日 23:25
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王里小窝：强强联合，共创辉煌！
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8月17日 22:35
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ZG_初夏之菡：现在都是智能工厂了比亚迪这步走的还是很领先的
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8月17日 21:30

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洛克菲勒：人力成本提高之后，必须要走信息化工业化之路了，不能再搞人海战术。
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8月17日 20:36
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浙江云和小吴：这就对了，华为和比亚迪应该相互支持，共同进步，[赞][赞][赞]
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8月17日 19:59
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找回失落的自我的碎片：比亚迪与华为强强联合，共同开创信息时代新能源的新纪元。
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8月17日 23:30
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十碗君：值得点赞
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8月17日 20:34