【问】最近两年公司在推进战略过程中遇到的困难和解决方案，如果方便能否详细说下？ 【答】索菲亚：我们这几年一直在推进的是大家居战略，首当其冲的就是司米橱柜。经营司米橱柜的难度就是在于经销商要重新去开独立店，并且要独立的，由专业的团队来运营，所以是需要时间和经验的积累。橱柜是一个很大的品类，必须要开独立店，独立的团队运作，把它融入在衣柜店里面，变成一个附属品的话，那这个品类永远也做不起来。最艰难的时间已经过去了，今年我们的司米经销商已经开始盈利。其实从销售和开店的角度，司米橱柜已经是相当不错了。司米因前期固定资产的投入比较大，所以报表口径就会显示持续亏损，今年是司米的第四个完整的年头，销售额已经挤进全国橱柜的前五了。¶¶2018-08-10 18:30:00 §