昨天下午全程参与了道歉会，也很认真的看了小股东们和公司大股东的对话，整体感觉良好，在这个关键节点有这样的会议，显示了经营层的诚意，消除了小股东们部分疑虑。回顾昨天的对话，主要消除如下几方面的疑虑：
一是消除了经营层在精神上被击垮的疑虑。人的意志力很多时候是左右事物发展的主要动因。如果从内心对环保高压态势的恐惧及放弃，那么企业也将会一蹶不振，但昨天道歉会上经营层的稳定与坚韧，让小股东们看到了希望，特别是看了经营层的经历，都是久经沙场，都有有丰富应对困难的经验，信心大于天，只要有这些齐心协力的经营团队，复产可期。
二是消除了退市的疑虑。企业经营层很有诚意的把目前整改的进展公诸于众，并告知职工稳定，是在有步骤，有计划的进行着整改。
三是消除了孤军奋战的疑虑。当有人问是否会引进国资背景的战略投资者时，仲董事长回答，您好，谢谢关注。相比有些问题没有回答，这个问题这样回答就值得玩味，是否会有这样的可能，已经有相关的意向者在进行洽谈，只是因为涉及商业机密，或是因为现在不是谈判的最佳时机，而不能在公开的道歉会上多着笔墨?作为在农化界颇有名气的民营企业，如果能适当引进国有背景的战略投资者，将会在环保与社会责任等方面有更大的约束力，也不失为提升股票价值的良方。