股票代码：002487 公司简称：大金重工
辽宁大金重工股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2020-001

特定对象调研 √分析师会议

媒体采访 业绩说明会

投资者关系活动

新闻发布会 路演活动

类别

现场参观

其他 （请文字说明其他活动内容）

天风证券分析师马妍

银华基金研究部研究主管刘一隆

平安证券分析师皮秀

中信证券研究部高级经理滕冠兴

参与单位名称及 润达盛安研究经理曾稳钢

人员姓名 相聚资本研究员白昊龙

相聚资本投资总监王建东

国信证券研究员王蔚祺

华西证券分析师杨睿

方正资管研究员于化鹏

时 间 2020 年 9 月 4 日下午 2:00 至 4:00

地 点 北京中海地产广场东塔 502 会议室

上市公司接待人

大金重工董事长金鑫，董事蒋伟

员姓名

公司半年报披露之后，业绩增长较大，市场较为关注，大金重工于 2020
投资者关系活动 年 9 月 4 日在大金重工北京办公区会议室举办分析师交流会，主要内
主要内容介绍 容如下：

一、大金重工工厂区位及产能情况

公司已建和在建工厂分别位于辽宁阜新，山东蓬莱，内蒙古兴安

盟，河北张家口尚义县；四个区域工厂 2021 年塔筒、管桩等制造设计
产能约 90 万吨。

二、大金重工发展战略

公司坚持“两海市场”总体发展战略，持续强化打造基础设施、装备
工艺、技术质量、高素质人才管理团队、品牌建设、优质服务等核心
竞争力；稳步推进风电场投资、开发及建设。

三、大金重工经营措施情况

1、专注主营业务，稳存量、扩增量

公司紧紧围绕年度经营目标，努力化解外部环境不利因素，稳健
地开展各项工作，坚持聚集主业，务实发展，公司在维系原有市场份
额的同时，凭借品牌优势，以市场需求为导向，继续加大市场开拓力
度，提升公司交付能力，积极与国内外客户进行深度交流和沟通，开
辟业务增长点。

2、深化管理变革，提升经营效率

公司立足中长期战略，深化管理变革，调整优化管理运营组织结
构，强化内部运营管理和合规管理，挖潜提效。加强财务预算管理和
费用管控，强化现金流管理，明确效益型增长目标，聚集主营业务，
优化整体资源配置。

3、持续强化合规意识，完善内部控制

为适应资本市场的规范运作要求，报告期内，公司积极组织董事
和管理层参加监管部门举办的各种培训活动，提升公司管理人员的决
策能力和合规意识。为进一步完善公司内部控制体系，运营合规与高
效的内控要求，报告期内，公司统一部署，按既定规划对主要业务循
环的内控进行了梳理与完善。

4、关注人才队伍建设

公司在管理者能力、人才队伍培养、激励机制等方面做了进一步的
优化，以更好地保障公司战略落地。在全公司范围内进行了岗位职责
梳理和岗位价值评估，搭建起适应新形势下公司发展的职级和薪酬体
系。评定各部门的关键岗位人才，制定了关键岗位的人才梯队建设和
培养计划，储备和培养年轻化骨干人才。

附件清单（如有） 无

日 期 2020 年 9 月 4 日