丁清华，张家港康得新光电材料有限公司树脂制造中心、研发管理中心总经理。　

丁清华，张家港康得新光电材料有限公司树脂制造中心、研发管理中心总经理。
丁清华于2002年起在台湾交通大学从事光学材料的研究开发，后在台湾一家专业生产背光膜组的公司从事6年研发生产工作，在光电材料领域有着丰富的经验。2012年，丁清华来到张家港康得新光电材料有限公司，主要负责涂料研发和研发管理中心的管理工作，每年都会主持申请二三十个国家专利。
2012年4月，康得新投资45亿元打造的光电材料事业群在张家港保税区奠基，与此同时，全球范围内的招贤纳士也悄然展开，丁清华便是在这一时期从中国台湾来到了张家港康得新光电材料有限公司。
从掌握光学膜技术优势的台湾来到在这一领域尚在追赶阶段的大陆，几乎是从头开始，对于在光电材料研发领域已经拥有丰富经验的丁清华来说，这一次“跳槽”需要莫大的勇气，然而他仅用一杯茶的时间便下定了决心。他记得：“那次与康得新集团CEO徐曙女士在台湾的机场见面，因为都有事务在身，谈话时间很紧，但在短短的谈话中，她将公司的整体规划都告诉了我，让我觉得康得新很不一样。这家公司当时在光学膜领域还没有什么知名度，但它第一个提出要做一个全产业链、高集中度的光电材料企业。要知道，即使是在光学膜技术领先的台湾，实力较强的企业还是在做单一产品，市场上什么产品热就做什么。不只是我，康得新在全球网罗了许多顶尖人才，大家共同来达到这个目标。这种眼界和格局打动了我。”
丁清华告诉记者，中国是世界上最大的平板显示器材生产大国，国内触摸屏行业爆发式增长，光学膜的需求量迅猛提高，光学膜已成为光电产业链前端最为重要的战略原材料之一。然而光学膜的关键技术和市场基本掌握在全球少数企业手中，韩国、日本、中国台湾代表着世界先进水平，而中国大陆光学膜企业研发力量薄弱分散，光学膜产业所需大部分关键原材料还是依赖韩国、日本等地进口。“康得新不是一般的以盈利为目的企业，它是揣着振兴民族产业的雄心，将事业上升到了‘为民族复兴做成一点事’的高度。”
毫无疑问，光学膜是一片蓝海，但是要想在这片蓝海里遨游，非得有八仙过海的本事。丁清华刚到康得新时，该公司才刚进入光学膜领域，“此前公司是国内第一大预涂膜厂商，但预涂膜和光学膜是完全不一样的。”在康得新工作的5年间，丁清华见证了康得新在光学膜领域从跟随到引领的蜕变，实现了光学膜的本土化、规模化生产。丁清华说：“就拿新兴显示板块来说，现在我们不仅有成熟的裸眼3D和大屏触控系统，还在VR/AR、全息技术、柔性显示材料等方面提前布局。”
“提前布局”是占领行业领先地位的法门，同时对研发人员意味着更高的要求。丁清华坦言在康得新的每一天都是挑战，“因为像手机、平板电脑、大屏幕触控电子产品等设备的更新非常快，几乎每个季度都会有新产品推出，我们作为上游企业，不仅要研发项目超前于市场，而且研发速度一定要快。”就拿康得新去年推出的一款膜来说，“研发工作提前一年就开始了，专用材料需要一项项地跟上下游单位接洽，在这一点上我们的优势很明显。因为康得新是全产业链的平台，产业群各事业部互为上下游，从光学膜制造到专用材料开发有完整核心技术，这样就缩短了产品研发时间。”然而问题出在了涂布机上，由于新产品对涂布机有新要求，现有涂布机无法满足，“是花上千万元进口？还是改造现有机器？从节约成本的角度肯定是选择后者，但这就给我们研发人员出了难题。”为此，他们成立了专案小组改进涂布机，凭着一股子攻坚克难的精神，赶在半年内将新产品做了出来。丁清华感叹：“公司强大的资源调动能力为研发提供了很大的便利，这种垂直一体化及规模优势保障了我们研发的顺畅。”
从个人梦想、团队梦想、企业梦想到产业梦想，再到民族复兴，康得新用梦想一路牵引着企业的成功之路，凝聚着团队的力量，成就着个人的辉煌。丁清华对此深有体会，他一再感慨：“个人的发展离不开公司的平台，无论是在工作还是生活上，公司给了我很大的支持。能在一流的平台同一流的人才合作，一起实现科技创新、产业升级，实现企业和个人的梦想，是非常难得的机遇。”