深圳量子防务总裁蒋泉洪：5万亿军民融合增量市场引发资本遐想

2018年02月10日 04:05作者：陈楚来源：证券时报

就在日前，一场盛大的2017军工榜暨军工风云人物及军民两用领军企业颁奖典礼在深圳五洲宾馆举行，10多位军地领导、300多位院士专家以及200多家各类机构参会，造就了军民融合领域的一件盛事。中科院北斗三号卫星系统总设计师林宝军、“深海勇士”号载人深潜器总设计师胡震等知名高精尖技术专家与会并做演讲，而这场盛会的“导演”，就是深圳量子防务在线科技有限公司(下称“量子防务”)总裁蒋泉洪。

　　毕业于北大历史系的蒋泉洪有着很深的军民融合情结，在他看来，具有5万亿增量市场空间的军民融合产业让人遐想不已，他和量子防务的目标，就是做好连接“军”和“民”这件事情。

　　军民融合的

　　“玻璃门困境”

　　蒋泉洪把量子防务定位为“军民融合领域第一创新示范平台”，在他看来，原有很多军民融合平台是以行业协会为主导，缺乏应有的市场活力，参与主体也不是很明确，军民融合的产业化程度还很不够。量子防务旨在以市场化的手段，以产业化、资产证券化为抓手，以军民融合优质内容为粘性，建构一个服务于军、政、产、学、研、资六大参与主体的平台。

　　据了解，量子防务成立于2015年6月，是在创新驱动、军民融合国家战略背景下，由地方政府和民间资本投资参股，面向军民融合科技创新、装备创新与产业创新，提供成体系、创新性、高效率解决方案的民营平台科技服务公司。量子防务致力于成为互联网+和工业4.0时代中国最具特色的民营防务体系供应商，构建军民融合科技服务与未来产业创新生态圈，为全球用户提供高附加值的新技术、新产品、新服务与新经济。

　　与此同时，量子防务旨在为政府设计军民融合产业区域发展顶层规划，为国防聚合全球范围内先进技术和优质产品，为企业订制进入军工市场的可行性解决方案。在成立之后这三年多的时间里，量子防务团队走访了1000多家企业、军工院所和科研单位，沉淀了军民融合产业的大量数据，孵化创新项目1000余个，孵化民营中小微企业1000余家，培育未来防务产业10余个。建立在市场化运行机制和军民融合大数据基础之上的量子防务，迄今为止沉淀了3万余家军民融合领域的大数据，更为关键的是，在蒋泉洪看来，量子防务需要解决的客户痛点，就是企业不了解军方需求，即便有好的技术和产品也无法做到产业化，企业在军民融合的进程中往往九死一生、头破血流；而军方的采办体系又难以和企业实行有效、充分的对接。武汉有家企业，两年之内都没有一个订单，企业彷徨在生死边缘，资金链几近断裂。这个时候，如果有军民融合的平台进行有效对接，企业就很可能起死回生、重焕生机。

　　“军民融合企业的这些困境，我们称之为军民融合的玻璃门、旋转门，就是看起来前景美好，但因为无法有效对接军方需求，以至于苦苦挣扎！”蒋泉洪说，军民融合的最大难点，就在于把军方和企业的需求，按照市场化的机制进行有效对接，打破军方和企业各自为阵的二元化结构。而通过资本这一强有力的纽带，无疑有助于推进军民融合的产业化进程。

　　海水淡化引发的

　　军民融合故事

　　蒋泉洪和他所带领的量子防务，让一个亟待资金扶持的海水淡化项目焕发了生机，如今，这个地处广东省河源市的军民融合项目，即将在今年4月份迎来量产。

　　据介绍，这个项目叫做“申蓝特型便携式海水淡化设备”，项目带头人是江苏一家企业的董事长。这种申蓝(JSSL)便携式海水淡化机主要包括10人军/民用型、40人军/民用型、减灾赈灾(简版)、单人(兵)型、单人(兵)水壶型等，海水淡化机的驱动方式有单推拉杆、单人推(拉)操作，苦咸水淡化机的驱动方式有双推拉杆、单人或双人操作。水壶型实用单兵饮水保障机外型类似军用水壶，也可根据需求定制专用款，兼具制水和存水功能，用人力即可淡化/净化海水或苦咸水、污水，淡水质量超过军队战备战时饮水标准。

　　这种海水淡化机的核心功能，是只需要人力驱动，设备微型且便携，实现人们在任何场合、用任何源水均可制出饮用水，保障生命；功能、能耗、元器件、结构、强刚度、形体重量、操作方式及细节处理具有高度系统的一致性。便携式班艇可应用于救生艇、充气筏、救生衣、守岛、海水养殖、驾车远行旅游等；便携式单兵可应用于军队应急和常态制水存水，海军陆战队、空军空降兵、陆军直升机机动突击，驴友野外探险等；绿色电能饮水保障系统则可应用于岛屿守备、边防哨所、火箭军分布式阵地、分队执勤、野外作业、移动居所等排级多人饮水。

　　遗憾的是，因为这种民营的技术和产品无法有效对接到军方的需求，长时间只能养在深闺人未识，一个偶然的机会，量子防务团队了解到了这个项目，通过量子防务这个平台，和地方政府的产业引导基金进行有效嫁接，并对接到军方的实际需求，以及资本方，让项目有了产业化的资金保障，尤其是从体制和机制上明晰了产权以及利益分成机制，这一项目即将在今年4月份实现量产，目前已经接到不少订单。

　　在蒋泉洪看来，军民融合大有天地，但因为这是一项新生事物，很多产业化的路径都需要在实践中去不断摸索，尤其是打通“军”和“民”这座沟通的桥梁，促进“军转民”、“民参军”。

　　资本市场将崛起

　　军民融合板块

　　“资本市场有各种各样的板块，蓝筹股、成长股、有色板块、家电板块、传媒文化板块，但在我看来，未来投资回报最大的板块，一定有军民融合板块！”蒋泉洪说，A股市场有军工融合概念，至今尚无“军民融合板块”这个说法，但随着军民融合这一国家战略的扎实推进，未来一定会形成军民融合板块效应。

　　美国波音公司、洛克希德·马丁公司这些巨型军民融合集团，展现了军民融合的巨大产业空间，把军民融合这篇文章做好，搭建项目和资金对接的桥梁，同时通过产业并购基金孵化一批军民融合项目，再结合地方政府的产业扶持政策，帮助军民融合企业开辟市场，让有核心竞争力的技术和产品得到资本的培育，实现从“技术-项目-资金孵化-民参军”的良性循环。而对于军转民来说，则可以让军方好的技术得到资本的青睐，再反哺军队建设和国防建设。从蒋泉洪的实际感受来说，由于长期以来“军”和“民”这两条线重合度不够，两个参与主体缺乏相互了解，更没有有效对接的平台，这就对军民融合的进程形成了掣肘。

　　A股市场上有一批上市公司正在向“军民融合”转型或积极参与“军民融合”项目，各种军民融合的产业并购基金也次第诞生，上市公司具有灵敏的市场嗅觉和灵活的体制机制，以及雄厚的资金储备，但上市公司很难了解到军方的实际需求，而军方的很多项目和产品又得不到民营资本的进入，两者一旦有效衔接，借力资本的军民融合产业将成几何级数发展壮大。北斗卫星、安防等军用核心技术一旦和民用相结合，就会产生巨大的商业空间。

　　蒋泉洪表示，量子防务的核心成员里，有三分之一来自于懂军方需求、懂军方技术和各军兵种装备口的转业高级技术人才；其次是深谙市场化运作的职业经理人，以及并购重组专家和整合营销人才，团队成员互补性很强，具有雄厚的军民融合项目资源，以及军民融合产业并购基金的运作经验，“5万亿的军民融合增量市场空间，将在资本市场形成一道亮丽的风景。”蒋泉洪表示。

(原标题：深圳量子防务总裁蒋泉洪：5万亿军民融合增量市场引发资本遐想)