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证券代码： 002228 证券简称：合兴包装
厦门合兴包装印刷股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号： 2017-11-002
投资者关系活动类别
特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
现场参观
其他
参与单位名称及人员姓
名 南方基金： 龙一鸣、 萧嘉倩
时间 2017 年 11 月 8 日
地点
公司会议室
上市公司接待人员姓名 董事会秘书：康春华
证券事务代表： 王萍萍
投资者关系活动主要内
容介绍
1、公司提出的包装产业供应链云平台（ PSCP）项目基于
什么考虑？
答： 近年来，包装行业增长速度放缓，行业整体产能过
剩、竞争加剧、订单短缺、资金压力过大等因素使得企
业生存状况恶化，行业整合及淘汰过剩产能非常必要和
紧迫。基于此，公司开发基于 B2B 的第三方包装产业供
应链云平台（ PSCP），将与众多优秀中小包装企业合作，
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支持中小企业发展，整合产业链，实现促进包装行业优
化升级的共赢目的。
2、 客户为什么会接受 IPS 业务？
答： 在传统包装环节的各个节点中，产品装箱是最繁琐、
花费精力最多的。随着人工成本的高企，包装环节中的
装箱程序已经成为制造业的“痛点”之一。在传统的手
工装箱模式下，生产效率低、人工成本高、包装质量没
有保证；尽管企业希望提升自动化程度，但专业包装团
队的缺失成为了障碍。对于已经实施全自动装箱的大企
业， 企业自身的包装团队存在人才用不足留不住的问题，
复杂的包装设备管理也耗费了企业大量的精力。可见无
论对于哪种类型的企业，包装环节都可谓是“费时费力”，
在此情况下企业有很强的动因将包装环节进行外包。
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、 公司是否有固定的智能包装设备合作厂商？
答：由于每个行业的产品特性、生产流程、包装规格等
都不尽相同，对智能包装设备的需求也不相同，而且各
智能包装设备厂家也都有自己侧重的行业领域，所以我
们需依据客户需求来寻找相匹配的设备厂商进行合作。
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、 请介绍一下公司的战略规划？
答： 公司制定了打造“百亿制造、千亿服务”的战略规
划，着手实施产能整合、外延并购、智能包装集成服务
（ IPS）、包装产业供应链云平台（ PSCP）四大业务模块
的建设，实现公司原有产能整合与外延并购互相结合，
IPS 和 PSCP 互相协作，包装制造为包装服务提供基础支
持，包装服务深化包装制造的新机制。 公司会全面实施
战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、
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大力发展 PSCP 和 IPS 两大增量新业务。
5、 公司如何在未来发展中进一步提高市场份额？
答：与国外包装行业成熟的国家相比，我国包装行业的
集中度较低，未来行业上游、下游的集中、整合空间非
常大，公司市场份额提升的空间很大。公司通过实施战
略升级，抓住行业整合的趋势和机会，通过创新业务模
式的发展，提高市场份额，创造新的增量。
附件清单（如有） 无
日期 2017 年 11 月 8 日