公告日期：2024-04-20

厦门合兴包装印刷股份有限公司

2023 年度董事会工作报告

一、2023 年度经营情况

2023 年，中国的经济环境总体上保持了稳定和持续发展的态势，但同时也面临一些风险挑战。国际层面，百年变局加速演进，国际纷争多点爆发，世界经济增长动能不足；国内层面，社会有效需求不足，一些行业产能过剩，社会预期偏弱。经营环境的起伏、成本压力的增加、市场需求的疲软，以及竞争的日趋激烈，使得包装行业在 2023年面临着巨大的压力。

面对国内外多重风险和挑战交织叠加的严峻形势，公司稳健执行企业战略规划，带领全体员工勠力同心、砥砺奋进，专注主业、保持定力，依靠过硬的生产管理和持续的技术创新，不断扩展业务版图、开拓新兴市场，在“数智赋能”建设的助力下，有力推动各项经营目标和计划落地落实。

整体来看，2023 年供给冲击得到缓解，经济对比去年同期有所回暖，但预期放缓与消费不足相互作用，市场投资消费信心萎靡。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，公司深入研判行业发展趋势，在内固本培元，注重技术创新和人才孵化，对外优化产品结构、积极开拓市场，向战略目标坚定迈进。2023 年实现营业收入 12,413,902,865.59 元，比去年同期下降 19.26%；归属于母公司所有者的净利润 103,143,109.93元，比去年同期下降 21.98%。

回顾一年的工作，主要有如下几点：

（一）规模效应凸显成效，聚合资源互利共赢

报告期内，公司为客户提供贴厂战略服务，进一步完善全国产能布局，为公司积累稳健发展势能。截至目前，威海、阿荣旗、隆尧项目已进入生产阶段，产能进一步释放，呼和浩特、枣庄、尚志项目也在稳步推进中。公司凭借
主业优势积极开拓彩盒、纸浆模塑等新市场，将下游覆盖领域延伸至白酒、3C包装、新能源等领域，进一步拓展和发掘包装市场，规模优势得到显著体现，毛利率维持改善趋势。

与此同时，公司还与众多优质企业建立战略合作关系，通过资源优化配置实现互利共赢。报告期内，公司与四川酒茶集团开展合作交流，嫁接双方优势，实现资源和渠道共享，适应不同市场需求。公司借助与集团化大客户的合作经验，成功开发诸多行业头部客户，提高市场开发层次，积极向新能源行业、预制菜及速食行业、物流行业、优质电商平台等潜力市场延伸，为公司良性发展提供充足动力。

（二）数智赋能产业创新，个性定制产品互动

瓦楞、纸箱包装曾一度被视为一种毫无特色又司空见惯的物流包装形式，随着消费需求的持续升级，求精求质的多元化表达将引领市场发展趋势。公司致力于数字化印刷技术不断创新与应用，改变传统纸箱的“单调平凡”，增加产品互动趣味。利用数智印刷千品千面的技术特性，可以在 24 个纸箱上完成 144面不同画面高品质数印生产，实现品牌个性化包装、品牌宣传、产品展示等多重需求。

近年来，公司也在不断结合新一代消费者群体(“Z 时代”)喜欢的“定制”、“互动”等关键词，为品牌产品“量体裁衣”，用一个个“小小纸箱”，架起品牌与用户互动的桥梁，为公司实现“数字印刷是品牌互动营销的创新工具”的创想。2023 年，在“中国国际瓦楞节&中国国际彩盒节”活动中，公司荣获“数智化建设先进企业奖”。荣誉加身更需砥砺，在坚持创新与数智化建设的路上，公司在不断夯实设备硬实力的同时，也在践行如何将数印包装与客户需求相结合，实现新技术创新与市场软着陆。

（三）降本增效精益管理，产教融合培养人才

公司始终坚持技术创新、工艺创新、设备创新，持续升级生产设备，加快
推动数字化转型，致力于通过智能化工厂建设持续推动降本增效和产销效益提升，围绕人均效能提升和资金效能提升，提升毛利率和人均产值水平，优化库存周转天数。公司通过引入自动化设备和信息化管理系统，实现了生产过程的智能化和自动化，显著降低了人工成本和残品率。通过建立精益生产体系，实现了资源的合理配置和高效利用。运用及实施 5S 管理、价值流分析、持续改进等精益工具和方法，生产流程不断得到优化，原材料采购及产品库存得到大幅优化。

高素质的人才梯队是企业赖以发展的根基。公司根据自身的发展需求和行业趋势，与高校共同制定人才培养方案，确保教学内容与企业实际需求紧密结合。通过这种合作模式，提前介入人才培养过程，通过提供实习岗位、参与课程建设、提供项目案例等方式，为企业培养出即战即用的技术人才。“订单式”的人才培养方式，有效缓解了公司面临的人才短缺问题，提高人才的匹配度和工作效率。帮助员工提高技能与效率的同时，也促进了企业高效发展，实现个人与企业的共同成长。

（四）探索可持续发展，抓牢绿色转……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。