证券代码：002219 证券简称：恒康医疗
恒康医疗集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2016-05
投资者关系活动
类别
√特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
现场参观
其他
参与单位名称及人员姓名 益正金融服务有限公司 赵安、张琳梓
时间 2016年9月8日
地点 公司会议室
上市公司接待人员姓名 董事、副总经理 王伟
董事会秘书 曹维
投资者关系活动（电话会议）主要内容介绍
1、公司2016年上半年营收和净利都呈现大幅增长，请问是什么原因。
答（王伟，下同）：主要原因包括两个方面：一是合并报表范围扩大，包括瓦三、盱眙、福源等医院；另一方面公司不断加强内部管理，精细化管理、供应链管理、建立灵活多样的薪酬体系，降本增效明显。
2、2016年已经过半，请谈谈下半年的战略规划？
答：公司以医疗服务为核心的大健康战略，坚持“大专科、强综合”理念，聚焦肿瘤诊疗和高端妇产。未来将继续扩大医疗服务规模，9月初公司完成了崇州二院的收购，同时公司已与兰考、泗阳签订了意向协议或尽调协议。
3、公司目前重点业务区域为东北、华东和西南，请介绍下形成的原因？半年报显示三个地区的毛利率均有一定程度的下降，具体是哪块儿业务导致的？
答：主要为东北大连瓦三、辽渔医院，华东盱眙医院，西南总部所在地具有较好的市场基础。报告期上述三个地区综合类医疗服务收入大幅度增长，同时由于人才储备、学科建设投入增加等因素导致毛利率有所下降。
4、公司为了完成医疗服务的布局，对于医院外延并购的思路是什么？合格的标的医院有什么指标考量？公司目前完成的控股医院有多少家？地域分布是如何的？
答：主要考虑二甲以上和专科优势明显的医院，区域人口在60万以上，在区域内排前三名以内，最好在前两名的医院。控股医院的有10家医院，在建的有4家（大连肿瘤和护理、盱眙肿瘤、绵阳爱贝尔）。分布区域较广，我们有能力有信心管理好。
5、公司以肿瘤诊疗、高端妇产为切入点的考虑是什么？公司目前形成的产业布局在这方面有什么优势？
答：公司以肿瘤诊疗和高端妇产为切入点，主要是为了更好地服务和支撑“大专科、强综合”医疗服务版块的发展战略。对于肿瘤诊疗与高端妇产具备专科优势基础的医院，可以进一步实现学科建设重点聚焦，把肿瘤诊疗与高端妇产做大做强，肿瘤诊疗充分吸收精准医学快速发展的技术成果，肿瘤、妇产专科服务与国际接轨，导入一系列新理念、新方法和新的安全可靠的技术实践。妇产专科形成高度个性化、爱母爱婴、技术规范、安全可靠的服务模式，满足妇产专业领域的高端服务需求，真正凸显“大专科”技术优势。对于学科建设重点不在肿瘤诊疗和高端妇产的集团医院，则补上肿瘤诊疗和高端妇产的发展短板，实现真正意义上的“强综合”。
公司目前形成的产业布局在肿瘤诊疗和高端妇产这方面的优势，主要体现为三点：一是清晰的战略定位，二是具备肿瘤诊疗和高端妇产做大做强凸显“大专科”优势的学科基础，也具备补齐短板实现“强综合”的学科条件。三是肿瘤诊疗领域精准医学快速发展。随着国家二胎生育政策放开，高度个性化并安全可靠的高端妇产服务必然存在旺盛需求，集团也具备了满足这种旺盛需求的必要技术条件。
6、对于公司旗下的控股医院资源，如何发挥协同效应和提高资源整合能力？医生队伍的建设是否跟的上？
答：集团医院跨地域分布，管理空间距离大，目前公司已建立集团医院综合运营绩效远程监管平台、医院质量安全远程监控平台与医院数据安全远程监控平台，充分发挥互联网＋、大数据、云计算与精准医学等新型技术融合应用优势，发挥协同效应，提高资源整合能力，探索形成恒康医疗这方面的独特模式和可靠机制，我们有这个信心。
医生队伍建设发挥市场配置资源的决定性作用，恒康医疗有目前的规模体量和发展平台，又有国家政策支持，只要以医疗服务为核心的大健康战略与“大专科、强综合”医疗服务版块具体战略有效实施，特别是构筑好重点学科的技术高地和开放平台，我们深信一定会有更多的医生加盟恒康医疗。恒康的上海医生集团，是加强医生队伍建设方面的创新探索。
7、公司对未来医学影像的发展有什么看法？以及关于这方面的布局想法。
答：未来医学影像的发展，一要连接，二要融合，三要挖掘。实现跨地域集团医院各自内部的影像数据连接、集团医院相互之间的影像数据连接和集团医院与国际国内顶级医学中心之间的影像数据连接，是未来医学影像发展的应有之意，也是解决好未来医学影像发展这个大课题的基本前提。医学影像数据必须与基因组学、药物组学和病理组学等大数据相融合，以及与临床医疗信息、居民健康信息等各种个体生活行为大数据相融合。
医学影像在实现大连接与大融合的基础上，不断加强对有关的数据挖掘和智能应用，可以减轻临床一线医护人员的工作负荷，改善病人就医的流程和感受，也可以加强集团、医院、科室和医护人员个人不同层级业务活动的精细化管理，并为政府部门监管和规划决策提供数据支撑。更充分的数据，更精准的分析，更方便的交流，更科学的决策，更高效的协作，就是我对未来医学影像发展的基本看法。
8、公司收购崇州二院的战略考虑？
崇州二院位于成都市，经济较为发达，且区域服务人口众多，该院拥有一支学科优势明显的医生管理团队，在成都市崇州市具有良好品牌和口碑，特别是骨科等学科，在该地区具有明显优势，能够与公司四川区域内的医院形成协同效应。
9、我国目前民营医疗市场正处在上升期，未来还有很大的想象空间，请谈一下我国民营医院要想存活下去，应在哪些方面区别或者优于公立医院，并且民营医院的医疗技术如何与公立医院比肩。
答：对于我国民营医院的发展现状与发展前景，应该具体对象具体分析。一是民营医院发展极不平衡，同质化低，差异性高；二是国家政策倡导、鼓励和支持发展民营医院，前景稳定可期；三是在业务经营的灵活性方面，民营医院区别于并且优于公立医院。目前就有不少民营医院，其技术发展已经超越同地区、同规模、同专业领域的公立医院。
10、我国医保体系下，财政补贴无法大规模实现，就形成了公立医疗机构以药养医的局面，从而导致医疗开支节节攀升，最后政府常年对药价进行调控，请谈一下这种循环的情况下，民营医院如何发展。
答：实行药品零差率，特定社会历史时期特定经济发展条件下形成的“以药补医”机制将不复存在，药品生产流通领域的改革不断深化，一个更加健康、更加有序、更加富于活力的业态正在形成。
民营医院发展必然主要依赖于学科建设、能力提升、服务改进、质量保证、精细化运营管理和诚信合规经营。
附件清单（如有） 无
日期 2016年9月9日