证券代码：002157 证券简称：正邦科技

江西正邦科技股份有限公司
投资者关系活动记录表

编号：20180531
投资者关系活动类别 特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
电话会议
其他 （请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名 上海涌津投资管理有限公司：谢小勇；
传奇投资有限公司：吴迪；
国泰君安证券股份有限公司：赵瑞；
建信基金管理公司：王麟锴。
时间 2018年5月31日
地点 公司会议室
上市公司接待人员姓名 副总经理、董事会秘书：王飞女士；
证券事务代表：胡仁会先生；
养殖事业部财务总监：李斌先生。
投资者关系活动主要内容介绍：
Q：现在环保政策越来越严格，这对贵司发展养殖户有影响吗？
A：公司在选择养殖户时，对他们的环保有基本的要求，而且在初期我们会引导并指导养殖户在环保方面做一些必要的投入，因此我们发展的养殖户均达到了国家的环保要求。也曾有过养殖户所在养殖区域被划为国家禁养区，从而退出与我们的合作的情况，但是这种情况极少数，发生的可能性也很小。

Q：环保政策趋严会增加公司的环保投入吗？
A：不会。公司的实际控制人的环保意识很强，在养殖业务发展初期就很重视猪场的环保问题，要求投资建场必须配备相应的环保设施，并且每年会不断进行改进。所以公司一直以来就将环保投入作为建设成本的一部分，环保政策的趋严不会额外增加公司的环保投入。相反，环保政策的趋严加速了环保不达标的小散户的退出，从长远来看，对规模化的企业来说是件好事。

Q：贵公司养殖场的饲料都是自供的吗，如何进行结算的？
A：公司已构建了“饲料—兽药—生猪养殖”一体化的农牧产业链，能有效降低中间环节的交易成本。公司养殖场的饲料绝大部分是公司饲料厂提供，可能会有个别猪场在当地还没有配套建设饲料厂，运输成本又较高，才会考虑在附近外购饲料，但是外购数量很小，可以忽略不计。公司有一套内部的结算方式，但合并报表时会相互抵消。

Q：公司饲料销量包含内销的数量吗？
A：公司每年定期报告中披露的饲料销量是外销的数量，已剔除了内销数量的。

Q：请问贵公司今年在经营、生产、管理上有什么变化吗？
A：首先，公司经营模式发生了变化。2017年，公司从传统的自繁自养模式转型为“公司 农户”模式与自繁自养模式并行，这次的转型可以说是比较成功的，除了在2017年初由于配套繁殖暂时不能提供足够的仔猪而外购了一部分仔猪，使得公司当年养殖成本偏高外，没有产生其他的不利影响。
其次，管理对象发生了改变。公司模式发生改变后，公司的管理人员和技术人员从“只管理自己”到同时要“管理农户”。
再次，人员效率发生了改变。自繁自养模式是自己养，养殖技术再先进，一个人能养的猪都很有限，而“公司 农户”模式是养殖户养，我们管理就可以了，人均效率有所提升。
最后，公司对员工考核方式改变了。以前注重对个人的考核，现在更注重对团队的考核，使公司员工各执所长，团结协作，事实证明这种考核方式能做到“1 1>2”，公司整体的效率提高较明显。

Q：贵公司近期养殖成本会下降吗？主要原因有哪些？
A：公司非常重视成本控制，不断提升效率，降低成本。
第一，2017年公司在转型过程中产生了一些固定资产改扩建费用、管理费用、资金费用等，摊到每头猪的成本自然会上升,被改造猪场清栏减产,折旧就摊销到其他正常猪场上去。随着2017年底猪场的改扩建工程的完成及陆续投产，产生效益，养殖成本会逐渐下降；
第二，公司信息化程度不断提高。公司积极开发并升级养殖ERP系统，开发猪场管理信息系统、养殖服务部管理信息系统、微信异常预警等信息化管理平台，业务管理、处理流程不断规范化，员工工作效率大幅提高；
第三，公司内部管理优化。公司秉承“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的企业文化，从2015年起，每年推出股权激励计划，使员工个人利益与公司利益高度统一，员工的稳定性和工作积极性都有所增强。
此外，还有养殖技术方面、采购方面也有很多成本控制管理举措，我就不一一列举了。

附件清单（如有） 无。
日期 2018年5月31日