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发表于 2021-01-14 18:06:49 股吧网页版
我对南极电商的一些思考


各位好朋友们久等了抱歉抱歉

这个股票不是我原有的能力圈我也是瞎琢磨所以雪球组合调仓买入的时候好多人来问我是不是被盗号了……

不用担心雪球公号个人号喜马拉雅四个平台我都在嘿嘿嘿万一被盗号了第一时间跟大家汇报哈~

这是我新拓展的能力圈大概在10月份左右开始研究的只在很小范围内进行了交流与讨教直到后来不断的跌停才开始买入的

一直买到了10%左右的仓位我觉得差不多可以慢慢写一写我的一些思考与浅见了

这个股票有个最大的问题我一直没搞懂所以一直写了没发我想等答案显现再发

就是突然在2021年年初没来由的猛跌一般来说这种情况应该有实锤的多数是有局内人听到了实锤的消息然后猛跌跌透了实锤就出来了

我等了很久没看到实锤啊……

 

按理说造假说这件事很奇特因为这是老新闻啊这个不能成为实锤的理由稍微有常识的就应该知道那份造假说的ppt是2019年3月发布的如果造假说成立那应该是过去两年出实锤并有相应的处理的对不但是我发现好像没有耶~都是假说

还有就是逻辑说南极电商的逻辑不再成立了这是杀逻辑这个我后面讲我个人认为不成立

最后就是流量规则改变说说淘宝系的流量规则变化了南极电商的模式搞不下去了这个我就更加认为离谱了且不说真的改变了反馈到业绩上也得有相当一段时间光是说流量规则变化了南极人就搞不下去了那么这十来年流量规则难道没变过

规则是固定的

企业是活的啊~

 

但是找来找去就是没有找到究竟为何股价大跌这也是我不敢一下上更大仓位的原因不然的话应该要上15%-20%左右的仓位我等搞清楚了再加仓了江湖越老胆子越小不是~

这里特别提醒一下熟悉谦和屋的老朋友知道我是职业投资人靠这个吃饭的所以我的观点一般来说不见得会确定对但是基本上是很明确的要么明确对了要么将来明确错了所以今天发文等待未来的验证

但是各位别抄作业抄不得的我也没把握之前很多股票都没有把握我觉得南极电商把握更小一点研究时间也不长就几个月大家小心为上

 

所以万一错了别来找我我也亏钱现在南极电商套了我差不多10%了都我也烦躁得很哩~

好了各位坐好我要开始讲了

首先各位好朋友们南极电商不是卖吊牌的不是卖吊牌的啊~

和迪士尼那种有很大很大的区别啊~这不是一种商业模式啊~和北极绒俞兆林恒源祥等等也有相当大的差别

这是我第一个结论

道理后面讲

接着关于造假这件事也是大家考量得最多的我说说我的浅见

我的财务知识非常非常差所以我自己看看不出造假但我觉得不靠谱就请教了我们的财务老总

他给我的意见是单从财报的财务与税务上面看看不出太大的问题但是有几个点需要关注一下半年报净利润增长了但是所得税下降了可以关注下还有就是经营现金流是负数可以关注下销售收入组成里总额持平货品销售下降70%也可以关注下

关于那份造假PPT给出的结论是造假从逻辑上是存在可能性的但是前提是有足够量的体外资金而且真实性可以通过人工设备损耗和收入直接相关的成本费用来分析理论上收入增加配套的直接成本费用应该相应增加

那么我依照这个思路思考下来我个人个人啊还是看不出有什么造假的实锤

我觉得这很像我之前买的一些股票我管这种叫做财务美化或者叫做财务化妆这个和造假有着本质的区别

就像新股上市财报几乎都有美化化妆过我个人一般来说也得等个三五年等他们卸妆但是你说他们造假了我觉得倒也不对

所以财务造假说这件事我就不深谈了等年报吧

但是这个的确很重要如果真的造假了那么我以下所有的推演都将是建立在沙地上的楼房根基不稳随时可能倒塌

 

那有人问了谦和屋那你还买造假怎么办

认赔呗还能怎么办准备扯横幅咋滴……

那么为啥对这种有吃不准的财务数据的公司还买呢

道理很简单南极电商的商业模式与价格远远超过其他如果没有造假这将是一笔好买卖如果造假那就

废了……

南极电商的切入点在哪里我看了很多很多帖子我发现很少有人讲到但是我个人个人啊认为这个点非常重要是我自己研究的切入点

——时间互联

具体逻辑后面详细说

再来商业逻辑不成立的假说

说南极电商的贴牌模式是不好的无法管控质量导致消费者最终不会买质量很差么从而逻辑错误杀逻辑

这个我得好好说说了

我怎么看的世界是相反的呢

我认为南极电商模式才是我最看重的模式啊奇了怪了

我曾经看过几个故事我来说说看啊我一直在找一类这样的消费品我觉得会很有趣

故事一我曾经听说过有人做一门生意我在喜马的音频中也讲过就是在深圳那些产业园区摆个小摊子在手机还没有高速互联网以及宽带wifi的年代他们做一个什么生意呢就是给工人们的手机传电影比如收十块钱传几十部电影这类的

然后这些工人们回宿舍啥事没有即没有高速网络也没有微信抖音什么的就只能看电影咯

这个生意巨当年的我都听傻了恨不能背上行囊就去深圳摆摊去~嘿嘿嘿

你想啊这几乎是个无本生意非法啊知识产权非法啊做不得啊一天能有上千个人来买这都是少的那种巨大的园区几十万人的规模一天净挣五位数十来年前吓人不

有人要说了这么没有技术含量的事谁不能做按照自由市场理论马上就会有很多人做然后迅速利润均值回归

怪了就没什么人做做的人真不多一开始你也不知道啊直到后来网络快了就没有人做了

还有十多年前我去深圳的一个厂区外看过那种公用电话的生意蔚为壮观就是一个小亭子里面恐怕接了几十台电话一到下班的时候排非常非常长的队伍全是长途老板娘生意做得可开心了

再来早些时间我去问车说现在雷克萨斯LX570能卖到200万左右了我愣了一下吓一跳我问为什么这么贵他们说不只这个霸道陆巡全部猛涨我说这不科学啊国六不要实施了么这种国五的车应该跌价不是么

他们说了个理由嘿嘿嘿~

这将是国五自然吸气的最后一批车大排量的过了这批就再也没有了

以后都是涡轮增压的了而很多很多越野车的消费者愿意为此付出溢价每台车十几万几十万的溢价还有一个雷克萨斯LM更夸张

这是情怀你懂不懂

他问我懂不懂情怀气人不……

那我就说这应该卖得不好吧

你想啊车子这个产品啊是我能找到的少有的跟通胀负相关的就是通胀一直涨车子一直越来越便宜

连3C产品都达不到这么个效果

过去30年啥都涨价了非常少数没有涨价却越来越便宜的汽车算一个

他说卖得相当好实打实的好不是饥饿营销你现在要还得等加价几十万再等等

各位这样的故事我经历过好多就不一一赘述了

我想说明什么

在我们投资股票的朋友们身边有很多个平行世界或许这些世界一辈子都不见得与我们相交

但是他们存在

并且可能一直存在很久很久~

我越研究股票与其背后对应的行业与公司这个感觉就越来越强烈

我看不到不代表他们不存在

我看不懂不代表他们不赚钱

南极电商就是和雪球投资股票的朋友们或许不在一个世界的生意

或许没被看到或许没被看懂的一个生意

我们天天盯着白酒高端白酒芯片高科技新能源5G等等注意力都在那里呢这种南极电商的生意离得太远说实在话我不投股票完全不能想象出这样的公司最多买买他家的产品了~

所有说南极电商的产品差的朋友们请各位心里有个底我们根本不是南极电商的主要用户

不是为我们这群人生产产品的至少现在不是~

说到这里大家可能不懂我又说说我看到的故事

话说有些手表巨贵在雪球上被喷得一塌糊涂说到XX手表那就是智商税

可是我身边带很贵手表的人也不少他们都比我优秀很多我怎么从来没有听他们说过这玩意儿是智商税呢

后来我才了解到

比如说你花100万买一块手表你可劲带出门时不时就看时间吃饭动不动就看时间炫好几年恨不能身边的人都知道你带100万的表了

然后效果达到了这100万的表卖掉

您猜怎么着可能还能卖120万等于说100万的表别人贴钱给你带几年品相要保护好啊

我当时就听楞了

有人要说了难道别人会因为你带100万的手表就更重视你么

答案是不是所有人都会这样但是有人的确会这样就和做生意的人开豪车一样的意思不是所有人都觉得他更加有实力但是总会有人觉得他更有实力只是不是你我而已他们就给这群人看的不是给你我看的

他们不care你我的看法

 

有人要说了真的能卖120万么

这是一个非常小众的市场真的可以因为有些表更小众别说能不能卖120万吗而是你买不到

但是这不是我们经常接触看到的世界

可是他们存在

好了如果能理解这个那么反过来看南极电商就能理解了

你说南极电商质量不好和说100万的手表是智商税一个逻辑因为你我既不是南极电商的客户也不是100万手表的客户

他们需要的是服务好他们的客户而不是雪球上的你我啊~朋友们~

我们作为投资者比较常见的起手错就是把自己代入公司的客户群这样的思维有时候可以有时候不可以

取决于是不是正好你怼中了

我之前写白酒系列文章的时候说雪球有个著名的就是洋河股价跌的时候一下子就会出来很多人说洋河的酒质不好不好喝

可是不喝洋河的他们似乎忘记了洋河每年几百亿的销量而且不是某一年而是很多年那这些人买了难道不喝么

然后呢洋河从几十块涨到两百多就没有什么人说洋河的酒不好喝了

洋河还是那个洋河变化的是投资者的内心啊~

研究白酒的起手错就是——自己或者自己的朋友或者老喝酒的朋友说某某酒的酒质好不好

我认为到上市酒企头部企业了好不好喝都没问题了拼的就是品牌的粉丝数量与质量了

还有一个起手错——就是觉得房地产市场不是股票啊是那种房地产投资在现在的大环境下不赚钱甚至要亏钱

这也是起手错

房地产市场一年以万亿十万亿的规模计这样的市场等于大海一样宽阔里面足够让有能力的人大赚特赚你别看着各大城市房价不涨不涨但是深耕那些城市的专业投资者他们赚得可开心了

反过来也是一样投资楼市的总说股市没希望多少年了指数都不死不活可是这是市值近百万亿的市场足够有才华的投资者大赚特赚了

这里起手错错在只见宏观而忽视微观我们投资最终还是要落到每一套房子上面每一只股票上面的指数基金差不多意思落到指数的那些股票上面

南极电商这个也有一个起手错

就是——南极电商的质量不好

任何脱离价格的谈质量都是耍流氓

南极电商的质量好与坏要结合价格啊朋友们

我大概十年前买了一台按摩椅多少钱呢1.5万左右还挺好

我看了一下南极人的按摩椅是的他们贴牌按摩椅也贴~

多少钱呢外观至少外观一模一样卖多少1200块啊丧心病狂啊~我没有少打一个零啊就是一千两百块啊~

什么是护城河这就是护城河啊

有人要说了那肯定质量差很多啊~

那肯定啊我又不傻我也知道质量差很多啊~

我们假设几个场景啊第一个我们去机场和高铁站是不是有很多按摩椅你扫码十块钱就能按摩几十分钟那种的

你说他们会买15000的还是1200的

还有啊村镇的消费者准备买一台放家里跳完广场舞回家对着电视按摩一下你说他们买15000的还是1200的

还有啊~

南极人的床上四件套

我昨天还请教我太太我们家床上用品大概多少钱几千块我问你买的时候看没看过便宜的多便宜打折的那种她说几百块吧

我们长沙也有好多品牌做这个啊还挺有名的

我说南极人也卖四件套猜猜多少

20块钱三件套60块钱四件套

我有时候看着这个价格啊我脑壳里嗡嗡的……

我们设想几个场景比如学生宿舍比如出差去小城市不放心酒店卫生你花个几十块钱带着你的南极人三件套跑嘿嘿嘿~

什么是护城河这就是护城河啊

我敞开来让你抄你都抄不走才是核心竞争力啊~朋友们~

这里多说一句啊我上次写北新建材的时候就发现了这种情况几块钱一个平方米的石膏板几公斤重你说谁能抢他的市场

这里有人要说了那便宜是便宜终归还是质量差啊~~

这个质量好坏的认定啊是和其主力消费人群相关的而不是和我们投资者相关的

我们用常识想啊假设大家不认可质量是不是只会买一次对不

复购就会很少对不

如果复购很多是不是就代表这类消费者能认可这种性价比

这是不是常识

其实消费者心里是清楚的我都买这个价格的产品了我当然不会有很高的质量的期待么我冲的就是性价比么~

各位试着体会一下有点难啊但是换着想想看是不是这样的道理

你看啊有没有说牛栏山红星玻汾之类的不好喝质量不好

我反正很少听到有人说质量不好就这么多钱么~大家心里清楚得很~

好了这是我对南极电商质量的第一个看法

第二个就是人是活的组织是活的南极电商是公司啊他们会做出调整的啊这难道不是很简单的道理么价格调上去一点质量做好一点难道这里面有不可逾越的难度么

我跟你们说我们长沙有一个地方叫做高桥这里面啥都有你去买东西如果你是内行的话老板就会实话实说就是问你你要什么价位的

你要100的你要1000的也有不管是什么食品衣服鞋子之类的低价高价全都有

质量和价格是挂钩的啊

 

如果质量问题会影响到南极电商那么显然把价格提一点质量提一点这有多大难度呢

南极电商赚的是贴牌的费用啊之一没太大的差别不是么

最后直观的看法去看看购买之后的回帖看看评论大概也能够知道情况了拼多多三件套原价99元拼单20.9元10万+的销量回头客2.3万质量很好2.2万物美价廉1.3万质量很差1725名Ps我也不知道这个数据是否作假量有多大啊仅供参考

好了这是关于质量我对此就这么个看法供各位好朋友们批判吧

以上大概就是常见的关于南极电商的争论点我大概给出了我的思考不见得对但是保证真实哈~嘿嘿嘿~

我说一下为什么南极电商本质上和迪士尼恒源祥俞兆林等那种卖吊牌不是一类型的生意我的浅见如下

研究南极人我个人认为的切入点在于——时间互联

这是一个流量公司

简单讲就是从小米vivo华为等等地方批发买进流量然后分发卖给代理商授权店这么个模式

知道为什么南极电商的贴牌生意毛利那么高么

把利润从会计科目里做了调整

我个人认为个人认为啊~南极电商做了业务模块的隐藏

就是把时间互联的利润刻意压低了然后释放到了商标授权这个类似房地产与物业公司的那个意思

其实时间互联的利润要提上来还是比较简单的把流量的价格提上来就可以了然后把卖吊牌的利润压一点就可以了

等于说赚10块钱1块给时间互联9块给卖吊牌都是经销商出钱你改一下4块钱给时间互联6块钱给经销商对经销商来说还是一样的要给10块钱给你南极电商赚没差别

但是对于南极电商来说利润结构变化了

这个可能会涉及两点一个是税务不同的主体可能税率不同

一个就是我认为流量的利润刻意做低了这样一来好隐藏觉得时间互联没什么又不赚钱还花了那么多钱买进来

还一个就是能够给出商标授权非常漂亮的毛利率有利于提升估值

关于这块我是猜测的有专业的朋友们欢迎留言~

时间互联的拿手戏应该是——南极数云南极中台

这二者一手对外是南极数云做爆款做网络维护

一手对内南极中台整合供应链的

这是撒手锏这才是区别其他做卖商标生意的关键环节之一

这个模仿是有难度的有相当难度一个是系统的开发与导入并全员使用还有一个就是数据的沉淀挖掘与利用

这和迪士尼北极绒俞兆林等有本质的区别

迪士尼们他们是授权给你然后能给你带来自然流量为主消费者冲着迪士尼北极绒等ip来的

南极电商授权给你除了被动的自然流量还有这个时间互联的主动流量时间互联从大流量商批发流量然后分发给你便宜卖给你不是

这就是护城河啊这个时间互联就是护城河的鳄鱼啊卡帝乐鳄鱼啊南极人给你安排得妥妥的~

卡帝乐鳄鱼是2016年中旬开始运营的2016年主要平台的GMV是3.8亿左右2018年GMV大概是23亿左右2019年GMV是30亿左右2020年前三季度21.5亿左右今年不出意外应该超过30亿GMV的

2016年收购价大概是6亿不到一点

关键点在这里啊在这里啊

 

卡帝乐鳄鱼没什么名气的啊属于有点擦边球的那种品牌我们脑袋里面的鳄鱼牌以前多数是法国的那个鳄鱼叫做拉科斯特然后还有香港的鳄鱼恤还有就是这个卡帝乐鳄鱼

卡帝乐鳄鱼的logo嘴巴朝左边法国拉科斯特鳄鱼嘴巴朝右边鳄鱼恤的鳄鱼有点像娃娃鱼嘴巴也是朝左边不怎么霸气啊~

你看一个花6亿左右买的牌子很显然冲着卡帝乐鳄鱼的自然流量肯定不多一开始2016年后半年也就GMV4亿不到但是南极电商赋能之后2019年做到30亿左右这不就是从零开始么

这才是南极电商的核心竞争力

 

他能把一个普通的品牌就是那种有点眼熟但是又不是很眼熟的品牌

从平庸的业绩提升到亮眼的业绩

南极电商掌握的线上做品牌的套路这个才是核心北极绒俞兆林们短时间内无法模仿的竞争力啊~

当然也不能算永远拿不走的核心竞争力可是目前看不到别的品牌完全复制的迹象有了我再和各位好朋友们汇报哈~

这套打法难度比我们看到的想象的要大大很多

我之前接触过同样一些数据不同的挖掘者出来的结论是不同的导致的行动就是不同的最终的结果也是不同的

有内行的人一定知道一个东西叫做——着陆页这个简单的页面配合不同的关键词不同的策略不同的话术出来的转化率差别相当大

这里的竞争力全部都是隐藏的是一整套体系而没有相关从业经验的人包括我这种门外汉并不能详细拆解去看那么看数据很难看出里面的道道只知道——漂亮得不像实力派

PSGMV有误差的一般来说公布数据要打折扣的主要就是下单了之后不付款包含退货但是有时候还是会被统计到GMV中去的因为GMV是包含下单付款的与下单没有付款的数字成交金额Gross Merchandise Volume简称GMV

然后就是折扣部分一般来说GMV有的口径是按照原价来的那么有些巨大折扣的产品就很惊人了比如原价100块搞活动9.9元之类的

当然如果按照非常严格的GMV口径是比这个紧得多但是好像对这个数据也没有特别严格的管理哈~不像财报中的三表要审计的

然后呢会有人问谦和屋是的别的品牌不好模仿但是平台自身搞呢

比如京东京造淘宝犀牛这类的呢

这个有点复杂有机会详细写

这里说一下我的判断

每个企业总归有自己能力边界的淘宝京东们他们做这些是较难的这个和企业自身的基因很有关

如果不是的话意味着阿里腾讯京东就可以做全世界所有的生意了但是事实情况并非如此

小米也做过白酒也很漂亮但是和传统的白酒们相比有机会么

其次就是这个市场太大你打你的我打我的又没有冲突都可以成长不是么

我们看一下就知道了京造犀牛的产品更类似白领性价比像小米那种的严选那种的和南极人的还是有较大的的区隔的

这是两个消费群体来的

…….报告期内公司主要品牌南极人以家庭为场景向阿里京东社交电商唯品会等各电商渠道上的消费者提供高性价比穿透消费层级和消费周期的有个性的基础款产品公司品牌在各电商渠道合计约有 10 万个产品链接

公司在各电商渠道可统计的 GMV 达 305.59 亿元同比增长 48.92%其中南极人品牌 GMV 为 271.38 亿元同比增长 52.86%南极人品牌是以电商渠道为主的领先的消费品品牌

南极人品牌在各电商渠道的访问人次购买人次复购人次众多且转换率较高报告期内公司在阿里平台的店铺的支付件数近 3.35 亿件支付人次超过 2.88 亿人次南极人内衣类目在阿里平台的月均访客数约为 5,115 万人月均客单价约为 49.76 元月均转换率为 20.28%

各位看这些数据有没有点吃惊的感觉我是有的哪个数据最令我吃惊呢

转换率20%以上的转换率

以后别说南极人不受欢迎了是不受你的欢迎5个人就有1个买南极人还要咋滴

做过电商的朋友一定会有感觉就是这个20%的转换率嘿嘿嘿这个其实还蛮惊人的只可惜这些数据没办法坐实就是那种有审计公司审计的坐实

搞得我总是心里怕怕的是不是刷单刷出来的啊到底刷了多少啊这种担忧

……南极人品牌在各大电商平台的获客成本较低

南极人品牌的品类扩张边际成本和营销成本较低主要原因是流量稳定用户众多复购率高

以南极人官方旗舰店为例报告期内约有 6,500
个 SKU去年同期约有 4,800 个 SKU同比增加35.42%

2019 年直接推广费占 GMV 比例约为 0.87%去年同期直接推广费占比约为 1.04%同比降低 16.35%报告期内实现 GMV12.00 亿元去年同期 GMV5.80 亿元同比增长 107.02%

12亿的GMV对应广告费为1044万的样子

这又是我一个吃惊的数字这个广告的比例很低很低了啊可能这就是不合理的高利润吧这个数据太好了好得显得有点假了

还是那个问题没办法有审计坐实对不我也觉得头疼

……报告期内公司的所有生产和销售都由供应商经销商负责

报告期内公司合作供应商总数为 1,113 家其中主要合作供应商约 500 家

合作经销商总数为 4,513家授权店铺 5,800 家

公司各层级店铺分工更明确综合大店做爆款及爆款群腰部店铺依托供应链体系做分销小店铺进行种草这种分工更充分地体现了电商渠道流量规则变化下综合大店兴起的趋势公司顺势而为推行大店策略同时通过产业链服务商支持腰部店铺做分销并对经营不善的有负面清单行为的店铺实施退出机制

敲黑板看这里啊这是整套的打法啊这个是南极电商的未来啊

就是不断赋能做一个又一个的爆款

这很厉害啊这就是应了那句话——万物皆可南极人

手表计算器艾灸本子水壶通通都可以贴牌南极人

这和纯贴牌很不一样嘿嘿嘿这才是未来精彩的看点哩

纯贴牌是张老板你贴我的牌子每个收你两块钱

那我有什么好处

你看你原来是张三牌现在多好李四牌了李四牌大家更熟悉啊

还有呢

没了~

那我不做张三牌不挺好么

南极人是张老板你贴我的牌子每个收你两块钱

那我有什么好处

我们能把你的网店排名做上去流量增加X%转化率提升X%售价可以提升X元

来来来进来坐老婆泡茶~

这么个区别

然后这个爆款能力很有看头一个不起眼的品类搞出爆款那可能就是过亿的GMV中国消费市场有无数个品类可以做N多年

……低频不低价中频性价比高频极致性价比

南极人棉袜3双19.9元资金周转5-10次每年然后变快消品之后10双才16.8元丧心病狂的价格1.68元一双的袜子

这和北新石膏板有的一拼了几块钱一个平方米的石膏板但是这样的价格南极电商把资金周转次数提升到了30-40次每年这就非常非常吓人了~一周多一点就周转一次了

    这是一套打法啊一套不同的打法和纯卖吊牌根本就不是一回事啊这个数据背后是有抓手的啊

……报告期内公司授权品牌产品的可统计 GMV 实现 305.59 亿元同比增长 48.92%公司合作供应商总数为 1,113 家其中主要合作供应商约 500 家合作经销商总数为 4,513 家授权店铺 5,800家报告期内公司实现营业收入 390,684.82 万元同比增长 16.52%归属于上市公司股东的净利润120,613.69 万元同比增长 36.06%

这其中现代服务业占14亿左右移动互联网业务占25亿左右

细分的话品牌综合服务业务占12.4亿左右经销商品牌授权占6500多万移动互联网媒体投放平台业务占24亿左右移动互联网流量整合业务占7700万左右自媒体流量变现占4660万左右剩下的就是其他了

具体看毛利现代服务业务的14亿毛利接近93%左右移动互联网业务毛利8%左右

分产品看品牌综合服务业务12.4亿的收入毛利93%左右移动互联网媒体投放平台业务24亿多营收毛利7%多一点

成本端最大的就是移动互联网媒体投放平台业务这里的成本22.5亿左右这就是买流量的费用

其实就是把流量的利润挪到了授权利润的会计科目里面了总量还是一样的哈~所以你盯着授权的高毛利不停的说太高了跟茅台一样高这是不科学的啊你看看流量的8%的毛利就知道了

又过万字了不写了差不多了朋友们南极电商我也吃不准啊别抄其实我买的股票都不是太吃得准大家还是都要独立思考

投资不就是风险与收益并存的么完全没风险的我暂时还没有找到找到了再跟大家分享哈~

我认为南极电商的模式是一个——能在网上发文章发视频写投资思考的受众所生疏的模式

就像我相信雪球里面不大会有杀马特家族的人一样

就像我这种喝了几十年茶的人不明白为何会有人买小罐茶喝一样

就像我这种直男不理解为何有人花几十万买一个包包一样

就像我这种不带表的人不理解为何会有人买几百万一块的表一样

就像我要我太太以后买南极人的衣服被批评到头昏一样

南极电商就这么个模式奇奇怪怪的多年前我们在快手拼多多也看到了这种情况都觉得太low了

可是我们这种天天股票里面钻营赚钱的人在另一群眼里不也low么巴菲特都被马斯克批这么有钱也不为人类做出什么贡献么

但我觉得我不low赚点小钱搞好自己的家庭不给社会添麻烦就是和谐社会的重要组成部分

这个世界上总会有人试着改变世界我们应该为他鼓掌

也有人试图不被世界改变我们也应该欣赏他们安静的活着

当然还有人在自己的世界里活得非常开心你看他low他还笑你看不穿哩

巴菲特怎么会对人类没有做出贡献多少人心中的那盏灯夜阑人静风雨飘摇总有人指引着他~这不是贡献是什么非得去火星才是对人类的贡献

南极电商我至今吃不准他们财报有没有造假也吃不准为什么开年大跌猛跌所以各位江湖路远小心为上




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