【问】请问日韩同行都在职能岗位力推RPA应用，听说效率得到很大提升，请问
华菱钢铁能否简单分享一下华菱钢铁RPA，请问公司是否跨行业对标一下，去
阿里巴巴、腾讯等应用RPA成功企业，公司应该向优秀企业学习，尤其是互联网企业，如何利用信息化，提升公司效率！我觉得公司作为传统行业，转型很有必要 【答】华菱钢铁：感谢您对公司的关注。公司积极向优秀企业对标学习，积极关注大数据、云计算、人工智能、RPA等先进的IT技术在管理岗位上的应用，持续升级财务等管理系统，在对账、供应商付款等应用场景实现流程自动化，使公司的人力资源更多的放在支撑业务价值创造方面。¶¶2022-11-11 11:20:44 §
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