广电将实现台网融合
广电应该放弃5G吗？
来源： 虎嗅网 10-18
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作者|赵晨希
题图|广电,视觉中国
不到半年时间,中国广播电视网络有限公司(简称广电)两次成为5G讨论的焦点。
第一次是今年6月,我国正式发布四张5G牌照,广电成为三大运营商之外的第四大运营商。第二次是近期《中国广电5G试验网建设实施方案》相关文件的流出,该《实施方案》披露了,广电5G组网方式、5G试点城市、频谱规划等在内的5G部署时间表。
关于方案的真实性,一位广电内部人士告诉虎嗅,“是(真的),但这种方案从开始到推出,半年一大改。”换句话说,方案主干真实性较高,不过在方案未正式公布前,关于中国广电5G试验网建设的部署时间表可能还会有一些变动。
其实,广电之所以获得外界如此高的关注度,无非集中在以下几个疑惑上:广电为什么需要5G牌照,5G牌照对于广电的意义何在,广电5G网络能建成何种程度,市场上是否会出现第四家“运营商”提供的电话卡,以及广电能否通过5G完成自身业务的转型......
可以肯定的是,不管5G需不需要广电,但广电现阶段确实非常需要一些“新动力”、“新业务”来改善、提振原有业务。
固有业务急需转型
来自中信建投证券2019年6月研究报告显示,我国有线电视用户流失严重,2013年至2018年间,有线电视用户数量增长放缓,2016年起用户数量开始持续下滑。与之相反的是,电信运营商推出的IPTV电视业务、OTT互联网盒子两项业务在近几年迅猛增长。
数据显示,2018年我国有线电视用户占比32.8%;IPTV用户规模达1.55亿,占比22.8%;OTT TV用户规模达1.64亿,占比24%。广电最主要的有线电视业务受到了竞争对手不断地蚕食,原有优势在移动互联网时代或不能延续。
尽管,2016年5月,广电获得工信部颁发的《基础电信业务经营许可证》,意味着广电可以进入宽带市场。但经过两年多的发展,与运营商近4亿的用户数量相比,广电总共3856.3万的用户数量对市场影响有限,且尚不能成为广电业务的主力。
从广电系上市的10家公司来看,2018年除华数传媒归属净利润呈正向增长外,东方明珠、江苏有线、贵广网络、湖北广电、歌华有线等9家公司归属净利润均为负向增长。其中,营业收入同比降幅最大、归属净利润降幅最大的两家公司分别是东方明珠、湖北广电。
无论从其业务竞争力,还是从市场盈利的角度来看,广电系都已经走到了转型的十字路口。
实际上,广电自2014年4月成立以来,就肩负着业界对其开展“三网融合”(电信网、计算机网、有线电视网三大网络物理合一)的期待,但时至今日,广电自身业务的整合,如“全国一张网”、“台网融合”都尚未取得突破性进展。
2016年年底,中宣部、财政部、国家新闻出版广电总局联合印发《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》,2018年9月,全国有线电视网络整合发展小组办公室成立。广电作为实施主体,承担着建立全国统一运营体系,网络集约化运营等重任,时间最迟至2020年末。
另一方面,广电业务一直以来呈现台网分离的特点,台与网分离的初衷是制、播分离,也就是,制作内容的公司与传输内容的公司相互分离。但随着市场及互联网的发展,台网分离在一定程度上制约了广电业务的发展。
但是,到今年上半年为止,无论是“全国一张网”,还是“台网融合”,都没有太大动静。电信分析师马继华告诉虎嗅,“广电内部整合压力太大,因为它的整个股权结构、管理组织,在全国都是不一样的。内部整合都没有完成的情况下,外部整合更谈不上,所以,这块的进展特别慢。”
前述广电内部人士透露,“广电不少人认为之所以一直发展的不好,就是因为没有5G牌照,有了5G牌照,就能发展好了。”
不可否认的是,5G牌照发放之后,湖南广电网络控股集团有限公司、东方明珠发生了股权变动,实现了“台网融合”。5G牌照在其中的催化、推动、提速作用不容忽视。
但不同于三大运营商利出一孔,力出一孔。广电本身业务割裂,省网公司各立山头,内部情况复杂,产权结构矛盾重重。即便抓住了5G的机会,5G能给广电系业务转型带来多大程度的根本性转变,情况并不乐观。
“从表面逻辑去分析,一个复杂的机构怎么能做好一件自己并不擅长的事情?“一位运营商员工如是问道。
5G是“救命稻草”
和外界所认为的广电建设5G,缺少人才、缺少资源、缺少产业链生态支撑的观点不同。在前述广电内部人士看来,广电什么都不缺,唯一缺少的是资金。
“广电做内容有优势,入户也有一定基础,全国整个渠道比较完善。”马继华肯定了广电的一些优势,同时也指出,就像人体一样,全身各地方都有毛病,表现出来的就是呼吸不畅,但不是呼吸有问题,而是别的问题造成的。
“广电缺钱是表象,其实很多东西都缺。广电网络以户为单位,每户的ARPU值比较低。运营商以个人为用户数,和运营商这种规模、基础相比较,广电缺钱是肯定的,缺钱怎么解决也比较难。“
前述运营商员工透露,广电在做市场方面不在行。马继华补充道,缺人实际上是缺思维。譬如,互联网公司更愿意和三大运营商合作,因为运营商分发能力强,用户基数大。特别是,思维模式、语言方面更容易对接,而跟广电这种相对传统、封闭的企业合作,难度比较大。
当然,广电建设5G也不是完全没有一点优势。5G牌照公布后,广电700MHz的“黄金频段”,受到不少业内人士的关注。700MHz具有信号传播损耗低、穿透力强、覆盖广、组网成本低等优势,这意味着广电只需要建设三大运营商约1/15的基站就可以基本覆盖全国。
尤其在偏远山区、农村等地区的优势较为明显。适合To B领域,如物联网方面低流量、高稳定的领域。不过,任何频段有优势也一定会有劣势,广电的700MHz频段容量不大,对于一些大型的城市中心区,人员聚集区,力有不逮。
特别是,广电发力建设5G,未来无非是三种可能性:满足自身业务的需要;To C,如面向消费者,满足个人通话业务;To B面向垂直行业。分析这三个可能性,满足自身业务方面,即便建成覆盖全国的5G网络,广电所在的频段也很难支撑全国整个广播电视台的5G网络,依然需要三大运营商的支撑。
To C方面,尽管广电没有历史包袱,在建设5G网络上可以直接从SA模式开始建网,但没有1G-4G的积累,很难满足个人通话的需求。5G建网是一个长期的过程,在未来相当长的时间内,4G、5G网络是共存的,所以,广电没有4G网络很难切入个人领域。
而To B方面,广电依托于频段优势,将试点最先落在贵州。“贵州多山,建网不方便,运营商建网难度大,同时贵州有很多云计算企业,广电可以利用这个优势,没有必要在全国建设特别大的网络,可以先在全国最需要它的地方把网络建设起来。”马继华说。
因而,广电建设5G网络的可能性在于满足自身的一部分业务需求,以及To B的垂直行业。
受限于资金的压力,广电确实可以先通过面向To B区域性的建设,来达到基本的收支平衡,但值得注意的是,通信网络具有规模效应、马太效应,局域网注定无法与大而全的网络竞争。
广电在整合自身业务上举步维艰,获得5G牌照后,综合评估下,5G又不能在短期内给广电业务带来实质上的改变,广电需要在5G时代凭借现有优势找到一个突破口。
合作或是出路之一
中国广电的频段在物联网、车联网方面有一定优势,那么,和阿里巴巴、腾讯这样没有频段资源,却一直推广物联网的互联网企业就是一种路径。
譬如,2018年,阿里巴巴和中国铁塔合作,解决了阿里巴巴物联网建设站址资源支撑问题。但这种合作方式被一位运营商总经理否定了,“物联网收入很低,阿里巴巴、腾讯肯定开心,作为一个基础网络运营商、服务商来说,很难收回成本。”
“物联网、车联网方面,跟互联网企业合作有两个问题,一个是广电的管理思维,对整个市场的理解相对滞后。另一个就是互联网公司都比较强势,跟他们合作的时话语权不高,广电在整个商业合作里面分到的利益就肯定比较少,挣钱很难。“马继华说。
前述运营商总经理提供了另外一种思路,最好的方案是跟中国移动合作,把频率租给中国移动,由中国移动来建网,中国广电收取分成。
以上,主要是考虑到,“投入与产出的问题,在大量农村地区,如果中国移动现有的2.6G频段去进行建网全覆盖的话,成本根本收不回来。”
“中国广电未来会租出频段,被收购、被合并,这些都有可能。“一位运营商员工谈到广电未来的出路。
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