我不看好五粮液的混改，原因有三，1.五粮液集团持股比例是20%，混改后主体归谁？第一大股东归谁？如果仍归国资，混改已经失败，如果归集团公司，则集团公司持股混改后比例最低是33%才好，美国一些大私营企业壮大后一般都回购股票，目的就是维持大股东50%甚至更高持股比例。否则很有可能被吞并，市值三千亿的民生银行就是最好的例子。2、五粮液当下混改乃是黔驴技穷之举，在经营上一直紧跟茅台脚步，却不知茅台推出黄瓷瓶，飞天茅台直接变成二等马，微分子酒推出来后，梦之蓝也是二等马，来比你五粮液竭尽全力保价的一等马，飞天茅台优势不言而喻，梦之蓝对普五形成牵制，五粮液瞬间被拉开。此时混改是最差的时候贱卖国有资产，况且现在股价也不高。3，五粮液的混改有跟风之嫌，因为目前看来，五粮液产品脉络没有得到很好的梳理，此时混改难度大，第二引进战投控股比例不好界定，因为五粮液的线上线下的渠道还没有打通，此时不可能牺牲一方去讨好另一方，渠道的重心转移是个潜移默化的过程。现在抛出上半年混改，很不明智。其实像五粮液这样的大公司，不应该随便混改，更应该一股独大，毕竟现金牛企业在国外来说是最好的投资标的。只不过管理层昏庸无能，不能明确的制定战略战术，不能理清思路，介于政企之间，不能以职业经理人的眼光经营公司，发展公司。个人以为五粮液当务之急不在混改，应该一举拿下国资36%的股权。先从根本上政企分开，而后再做其他