一
大家周末好。
先来讲一个关于「误读」的故事。
周日，泰禾北京区域加班开了一天的内部经营会。
尽管还没有正式到岗任泰禾北京区域总，一勺言听说，今天，钱嘉已经去参加这场内部会了。刚刚升职的张晋元，在会上给大家介绍了钱嘉。这相当于钱嘉在泰禾的一个正式亮相。
钱嘉会在下下周正式入职泰禾，履职又一个新晋的副总裁，目前他还在万科离职程序中。
少有人知道的是，钱嘉其实是张晋元一手主挖过来的。
关于这一点，我一开始也很意外。因为钱嘉其人其事，在西安万科、甚至万科体系内，其实是具有极大争议性的。张晋元亲自挖人，这个看人的动作，实在呵呵。此处就不多说了，省略三千字。（如果你们十分想了解钱嘉，可以文末留言表达诉求。）
不同于外界以为的那样，钱嘉也不是从西安万科总经理职位上跳过来的。
3月的时候，一勺言就打听到，万科中西部区域悄悄在西安、成都和区域之间做了一次“抢板凳”游戏式的调整，是很奇特的三人轮调。
独家消息是，那时，万科中西部区首王海武将原西安总钱嘉调回区域任区域副总，将原区域副总胡博闻调任新疆城市总经理，将原来的新疆总郭继勋调到西安万科总的位子上，接了钱嘉的班。
也就是说，这三个人顺时针运转，各自找了对方的位子坐下来了。
直觉告诉我，这件事还有后续。因为区域副总这个职位听起来，更像是一种体面的过渡。虽然头衔不错，但论实权不如城市总。
这次调动很微妙。在一勺言的概念里，论权力及重要性，万科中西部区域副总＜万科新疆总经理＜万科西安总经理。
果不其然，之后没过多久，我就收到钱嘉奔向泰禾做北京区域总的消息了。
二
再来讲一个关于「野心」的故事。
在泰禾内部，销售额是2018年的绝对关键词。
一勺言打听到，黄其森要求2018年泰禾销售额相比去年，保底要有4倍增长。
算了一下，去年泰禾销售额刚过千亿，保守估计2018年就要追求将近数千亿。
不仅如此，内部消息是，泰禾北京区域2018年的保守销售目标是1000亿，「尖叫销售目标」是1500亿。广深区域今年内部销售目标是1000亿，也可能是目标太大了，直到今天，泰禾还没有招到合适的广深区域总。
就连今天北京区域的例行会议，也主要围绕力保销售额目标，加足马力。同行如碧桂园、恒大都在挥舞皮鞭，加速高周转的时候，泰禾也不愿意落下节奏。会上强调要力争二线城市六个月开盘，不能实现的土地就不拿云云。
不管怎么看，这个节奏是要一个区域今年就复制一整个去年的泰禾。在今年降杠杆、强调控的楼市环境中，这个野心实现的可能性有多高呢？
没有人会有答案。或者说，每个人心中都有一个答案，但是没有人敢说出来罢了。
对泰禾团队，一勺言想说，愿君多保重，加油复加油啊。
三
最后一个故事是关于「理想主义」的。
一勺言曾经在 独家：泰禾总裁招聘大戏至此剧终这篇文章里，披露了泰禾最近这场轰轰烈烈的副总裁招聘计划。
其实，泰禾的高管空缺已经不是两三天。比如，泰禾战投部总负责人空缺了一年多，设计总负责人空缺了将近两年，到今天都还没找到。
龙湖烟台总李亮来泰禾负责营销之前，营销口一把手也空缺了将近一年。现在泰禾集团成本总经理郭绍康，也是新来的，之前在华夏幸福负责采购。
在业界，黄老板是出了名的大手笔，敢于高薪引进人才。山不厌高，海不厌深，但求天下归心。为什么人还是这么难招？
我打听到，黄其森曾经在公司内部自爆对四家同行公司的挖人偏好。四个同行分别是：万科、龙湖、阳光城、绿地。尤其看好前两家。
黄老板的个人理由是，他们的职业化程度高，人的专业复合性好，穿透力强。
他要什么样的人，目的明确，基本画像清晰，一开始就设定好了其出身其专业素养。但是，接下来的问题是，市场上是否真的存在这样的人？就算存在，他敢不敢来泰禾承担高强度的工作任务与目标呢。
有猎头朋友告诉我说，有时候他们会觉得泰禾的招人标准定得特别高，显得理想主义。他们不是在全市场范围内招人，而是先自我设限，筛选之后，只挖某几个人而已。
人才的培养也很重要。一些人会因为无法达标而离开，新来的人再重复此前的路径。这也从侧面反映了，泰禾的人才梯队建设还需要继续加强。
黄老板求变心切，初衷美好，但每一个公司的调整，都只能循序渐进。这是成长期的烦恼。
就拿泰禾现在信奉「打擂」文化来说吧。某些业务，泰禾习惯会安排两至三个团队同时进行，互相PK。这固然能提升内部竞争活力，但也被一部人认为是内耗。当博弈与制衡产生，把握平衡至关重要。
好了，三个故事讲完，关于泰禾轰轰烈烈的十大副总裁招聘计划，听说泰禾高层是有一个「十人名单」的。
已经曝光了几个，但是，还有几个明星职业经理人仍在犹豫不决或离职东家的半路上，你们有兴趣知道是谁么？