四年前，苏宁环球是一家地地道道的南京房地产上市公司，规模小，土地储备低。在全国少数几个城市布局，业务70%集中在，南京，市值60来亿，业绩一般，没题材没热点，也没啥投资者关注，后来，张氏父子发现公司规模小，房地产业务竞争大，公司的前景限制，开始筹划业务转型，提出三大方向是大金融，大医美，大文体，当时的口号很洪亮，很有号召力，医美三年做到亚洲第一，如此响亮口号，也受到投资者的热烈追捧，短短一年时间，遇上杠杆大牛市，股价提前反映，股价上涨800%，一咬牙，公司不再进行土地储备，房地产业务成为存量，过去囤积的土地资源成为公司今后现金流，土地储备都是3-7年，升值不少，有口号有方向，自然需要有实际项目落地，得给股东有个交代，趁着业务转型的余热，大手一拍，张氏父子找上老家的小伙伴安徽铁路基金，金融机构，信三威，陕国投A，融资37亿，资金到位了，然后找必须找项目，2016年花30.17亿收购大股东的佛手湖项目，避免同业竞争，收购的时候，土地重叠3000多平方米没有妥善处理，没有拿到相关机构的开发批文，收购快两年，该项目一直处于闲置状态，收购大股东的资产，张氏父子股权一家独大，独立董事，都是张氏父子自己的人，收购项目很快通过，巨额资金三十多亿快速划转到张氏父子手中，后面开始收购医美医院，当初意向性协定有14家，最后实际收购的有6家，最有名气的还数上海天大医疗，净资产和净利润都是负值，花了六千多万元，两家自建医院建了两年依然还是起步阶段，处于遥遥无期阶段，控股的子公司韩国株式会社亏损1亿，拿了20亿和大股东一起成立医美并购基金。也没啥实际进展，至于说到的大金融，截至目前，和另外几家上市公司海南国资委控制下的海南发展成立保险公司，出资1.35亿，持股13.5%，该保险审批一年多，至今没有批复的下文，至于文体，投资入股了一些影视剧，口碑还行，但是持股比例非常小，更大层面上是象征意义。转型4年，公司的脚步停止在此。当初的一众高管，听着张氏父子给他们描绘的美好明天，在股灾的时候，高价小仓位的增持股票，而张氏父子无动于衷。四年过去，公司的医美，文体，金融，丑媳妇儿要见公婆，公司的状态，经营一目了然，股价跌三年，一直创新低。为了张氏父子的大金融，大医美，大文体梦，中小股东一路陪伴公司，持股财富一直缩水。给中小股东，社保，公募基金，定增机构留下一地鸡毛。2014年当初没有这些热门的概念，题材故事。谁还会留意到这只南京的一家中小房地产上市公司。