今年以来，各生产单位珍惜在手合同，开足马力抓紧生产，实现了一季度开门红。

型材合金事业部完成棒材产量较去年同期增长39.82%；棒材销量较去年同期增长69.39%；棒材订货量较去年同期增长36.97%，形成产销两旺的良好局面。事业部克服元旦、春节放假带来的对生产组织的影响，全力以赴打好增量主动仗。一是事业部持续注重新产品的开发和产品质量稳定性的提升，产品在市场上的使用性能达到了国际先进水平，获得了市场的高度认可，产品订货从去年下半年开始就一直源源不断；二是合理组织生产，根据合同情况，加强与营销的沟通，合理排序，定期反馈，做到均衡控制生产进度，在满足市场需求的情况下实现产量的最大化；三是加强设备的维护保养，确保设备状态的稳定。一季度设备的可开动率达到98.8%，较去年提高2.4%；四是不断提高劳动效率，强调工作时间的饱满，完善绩效考核模式，进一步鼓励多劳多得，在生产任务紧时员工主动超额完成工作任务，一季度员工出勤率达到117.6%。

钨钼制品事业部面对市场旺盛的需求，抢抓机遇，创新管理模式，提高工作效率，全力以赴保订单，一季度产量较去年同期明显上升，总产量比去年同期增长18%。一季度钨钼深加制品开始发力增量，还原、模压、等静压、中频、轧制、机加等工序满负荷运转。深加轧制工段连续接了多家客户的大单，生产线火力全开。员工争分夺秒奋战在各工序上。由于订货量大、交货时间紧，事业部各类辅助员工都积极支援。事业部领导、工段管理人员也悉数下到生产线与生产员工一道坚守岗位，上下一心，斗志昂扬，把客户的订单化作工作的动力，全身心投入到生产中，圆满完成了一季度生产目标。

钽铌制品事业部生产形势喜人，一季度总产量同比增长26%。今年以来，钽铌制品事业部订单充足。为抓住机遇，该事业部利用调度会进行生产动员，树立一盘棋的思想，从原料的采购到设备的正常运转和人员的调配以及销售的价格调整等都作了详细的统筹安排。为了保证按期交货，在生产过程中，各车间相互配合，合理组织生产；为确保产品质量的稳定，工艺人员及时处理质量问题。检查包装人员主动放弃休息。机电人员为保证设备的正常运转，经常不能正点上下班。环环相扣，确保了产品的顺利交货。该事业部还通过修订考核方案、量化管理来调动员工们的工作积极性。

异型合金事业部模具合金厂继一月份产量创历史新高后，3月份产量再次刷新。一季度，该厂完成产量与去年同期相比增长37.79%。3月份，模具合金厂计划量大大超出该厂厂能，生产组织难度不断加大。特别是有一批出国急需产品，其产量大，要求交货时间急，质量要求非常高。该厂全力以赴，积极采取措施，确保生产任务完成。生产由二班倒及时更改至三班倒，关键设备做到人停机不停，加强质量过程控制，想方设法让烧结装炉量最大化。设备管理人员24小时跟踪设备，让设备处于最优状态。全厂上下团结一心，确保了生产任务圆满完成。