“功以才成，业由才广”。

显而易见，一切伟大事业的基础都是人。有了优秀的人才，事业才可以朝正确方向前进。 

之于历经多年低潮方再度勃兴的中国光伏产业而言，更是如此。

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一辈子的事业

一个半世纪前，中国第一位海归容闳从耶鲁毕业回国，身为中国留学生先驱的他建成了中国近代第一座完整的机器厂——上海江南机器制造局，是海归创业的典范。

十几年前，李彦宏从美国回来，创办了百度，并且发展成全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。同一时期，张朝阳、梁建章等一批精英也回到中国，创办了搜狐、携程等影响巨大的互联网科技企业。

近年来，中国又迎来了新一轮“海归潮”。截至2016年底，我国留学生回国人员总数已经达到了265.11万人，同时，回国率也达到了八成。

中民投的子公司中民新能，是世界超大型单体光伏发电站——宁夏盐池光伏电站的建设方。在其成立仅三年的这一光伏项目工作团队里， 便有超过一半的工作伙伴有海外背景或海外经历。

在美国麻省理工学院（MIT）和哈佛肯尼迪政府学院（John F. Kennedy School of Government）各获得一个硕士学位的李春林，就是其中一员。

来自四川的70后李春林，在90年代的时候出国。他曾先后在能源管理和新能源公司从事管理工作4 年，在太阳能领域做全面管理工作10 年。师从哈佛和麻省理工全球顶级教授，具有深厚的太阳能、新能源、节能环保、能源行业的专业知识和管理经验。

2009年发生了一件事，让他找到了可以为之奋斗一辈子的目标。

那一年，他被哈佛录取。这所学校鼓励学生思考未来要给社会带来什么价值，他的一位同学说未来目标是当墨西哥总统。他因此受到很大的触动，在一番思考之后，决心将新能源作为自己一辈子的事业。

在哈佛时期的李春林（中）

在中民投成立之初，李春林就非常关注。专注于新能源的中民新能对他来说是一个非常好的平台。

李春林目前的身份是中民新能投资集团海外事业部总经理。主要的工作就是“走出去，引进来”，把欧美先进的技术、人才和团队引到中国或者“一带一路”国家，发挥最大效益。

目前，他领导团队进行海外项目的股权投资和并购，重点投资领域为光伏、光热、电池、新材料、污水处理、新能源汽车等，已经积累了近100个海外优质项目。而宁夏盐池光伏电站这项超级工程，正是他们力作之一。

02

超级工程 超级意义

宁夏盐池，地势南高北低，北接毛乌素沙漠，属典型的大陆性季风气候，气温冬冷夏热，平均气温22.4摄氏度，晴天多，降雨少，光能丰富。

超级工程落地于此可谓适得其所。

这座光伏电站总投资约为150亿元，目前项目进度已超过一半，全部完工后将占地46平方公里——面积将超过5300个足球场，成为世界上最大的单体光伏电站之一。

规模、能效甚至世界纪录，这些词汇合在一起亦并不足以完全覆盖这一超级工程的全部内涵——它同时承载着光伏企业精准扶贫的重任。

BBC在纪录片《你所不知道的中国》（Tales From Modern China）中，便对这一超级工程有这样的评述：“如此大规模的投资，为当地创造了不少就业机会，带来了更好的生活。”

在具备同等工作技能的前提下，中民新能保证项目周边群众每户至少1人稳定长期在光伏项目就业，并优先保证盐池县当地群众参与在中民新能相关产业就业。目前，这座光伏电站已经为当地创造超过2000个工作岗位。

同时，中民新能在盐池当地超过1700户屋顶开发建设的5.3兆瓦光伏扶贫项目已并网发电，这样每年每户可获得3000元的发电收益，并持续20年。

BBC在纪录片中，对当地居民郭秀珍和郭万成一家进行了采访。

刚刚从50年的老房子搬进中民新能所建新家的郭秀珍所说：以前的房子是用沙土盖起来的土房子，窗户也不如现在的严实，风来了沙子就进屋。而在新的房子里“住得舒服暖和，下雨刮风也不管它，它好着呢。”

即便你我从未去过宁夏盐池，但时至今天，在并网发电的电网中，我们家里所使用的电，就有可能来自这里的太阳能。

而在李春林看来，当初得以吸引其加入中民新能的重要因素，便也在于对这是一家“非常特殊的企业”的认知：因为它在追求经济效益的同时，更追求社会效益。

03

大前景 大挑战

光伏电站一般分为集中式（大型地面）和分布式两种。

集中式光伏电站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏电站，一如前述中民新能在宁夏盐池建立的全球超体光伏电站。而分布式光伏电站，则是各家各户利用屋顶进行光伏发电，多余的电量可以通过并入电网得到额外的收益。

前者作为超级工程固然令人瞩目，但在此之外，中国的5亿家庭以及超过4000万个的独立屋顶，所蕴含的分布式光伏的巨大前景，更是李春林们的星辰大海。

数据显示，到2016年底，全球累计光伏装机规模中分布式光伏高达148吉瓦（ 1吉瓦＝10亿瓦），占比达49%。而同期中国的分布式光伏占比仅达到12%。

“十三五”规划的分布式光伏累计装机量为60吉瓦，这意味着至2020年间，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。

当前，家庭式分布式光伏电站因为投资小、建设快、占地面积小等优点，是国家政策鼓励的重点。每家每户都可以利用屋顶进行光伏发电，除自用外，多余的电量还可带来收益。

然而，因为商业模式的不成熟，分布式光伏投资在中国面临着诸多困局，例如：

金融机构难以真实评估分布式光伏系统的现金收益

信息的缺乏让金融机构无法对光伏项目提供担保信贷

投资的缺乏增加了光伏投资业主的投资风险和电站存续期内的不确定性

如果再以光伏产业从业者的视角做一审视，这样的问题亦显得格外迫切：

相比美国市场中特斯拉这样的品牌， 我们的产品在品牌上认知度不高

在技术上又是照搬大型地面建站，没有做任何改变

在市场重新定位上，亦没有像美国这么成熟的市场

而对于产品的需求痛点，业界长期以来则缺乏深度思考

面对这样的挑战，如何重构家庭新能源产业的模式和未来，已成为李春林这代光伏人的历史使命。

作为破题之举，李春林和他的同事们，正在戮力推进中民投“清洁能源进万家”的战略计划，进而将新能源领域的重点方向，从地面建站逐步转移到分布式。目前，其已在100个县着手推进“百县富民工程”，旨在发掘农村市场的巨大潜力，从而促进区域经济和农村家庭收入增长。

同时，中民投还于2017年6月13日“全国低碳日”当天，在浙江乌镇发布了国内首个新能源全产业链交互服务平台——“中民智荟”。

这一平台的设立，正是希望聚集全行业的力量，以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的，共同探索有利于企业和整个行业的商业模式，以实现中国家庭光伏产业的全新升级。

对于所专注的这份事业的未来预期，李春林在发布会上特别说道：中民新能希望在全国一百个县实施“新能进万家”计划，去发掘农村市场的巨大市场潜力，同时促进区域经济和家庭经济的增长。“中民智荟”将让家庭光伏成为农村家庭稳定、有效的理财工具，实现收入持续增长。

五年内，中民新能就要成为世界上一流的新能源集团，这是公司的目标，也是李春林及其同事们的梦想。

在新能源领域，贡献社会价值——这，就是李春林这代光伏人的中国梦。