1.出售北京房产 （商场+写字楼，很多零售类上市公司，它们开商场能赚钱，你开就不赚钱了。），经济型酒店+写字楼（经济型酒店主打婚宴的宴会厅，会议厅，餐厅，自助餐。 少量客房）目的销售写字楼。如北京再开酒店，先把别的地方业绩不好的酒店卖掉。
2.出售部分跟当地关系不好业绩差的自营酒店，卖给有关系的人。继续树立品牌，扩大品牌托管，专门收品牌管理费就好。收加盟费就好。
3.继续搞旅游景区的地产，提高品牌意识，提高房价。（其它位置不好的地方，以囤地等升值为主）
4.养老产业，能不能形成加盟式管理，收取加盟... ...
5.更换二级亏损酒店总经理，和亏损公司的经理....


本人不是托，只是买了一点华天股票，细看报表，别人开酒店都能赚钱，你怎么就保本不了呢，细看几千家上市公司，敢用酒店二字的就两家。品牌管理费一年才赚一千万，一家二级酒店就亏了一千万，说明酒店销售客房出了问题，可以撑住个别高价客房，销售中低个别客房。目前主要还是办宴会（婚宴，年底企业年会，办展）的多。出差都住经济型酒店。