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发表于 2018-09-13 05:42:20 东方财富网Android版
拨拨离,降费迟迟未能再进行,何因何故?, 一,工业资产的配置。从源头看 本就是协
拨拨离,降费迟迟未能再进行,何因何故?,
一,工业资产的配置。从源头看
本就是协调性,配套性而来的,很难拆分。只有国企,有特定原因,型成一些非生产性资产,比如医院
学校之类,本人就曾就读于中捷付小。
去年12月,沈机沈机就一次拨离了70亿
非生产性资产。但对降低负债意义不大。非生产性资产,本身并不含
多少负债。
按规定,资产主体的变更,必须与其负债同时发生。而事实上。越优质的资产,可能负债越高。而低效资产,由于银行断贷。负债反而少。
就沈机而言,剩下的大多是生产性资产。数控,占四分之三。我们知道。增发就是为上数控项目,理由就是产量不足。本就不足,怎还会拨离?
有些非数控资产,也无法拨离,因配套性太强,如段造,铸造。我问过。它们是机床前期工艺。所
谓机床切,削对象。正是指它们。
拨离,会暂时降低负债,但拨离后
这块将由自产,变成外购。增加成本。
拨离,还存在拨离给谁的问题。
大家都以为拨离给集团,一拨了之。实际上,集团财务状况也不好,负债率也在高企。凭控增加几
十亿负债,弄不好直接资不低债。搞破产。别忘八部委文件是给集团的,不是给沈机的。改革,改着改着。把改革对象改没了。这交代不了。
工业类资产,只能整体处理,不能分拆处理,这是拨离难以进行的一个原因。
干过银行的都知道,最不愿接受,厂房抵押。设备抵押,
厂房,无法单独变现。设备,专业
性太强,市场细分,市场面极小。
越高科技设备,失败后减值越大。1000万买回,100万都没人要。
发表于 2018-09-13 05:52:16
按哈铁滚,提供的名单,再能拨离30亿低效资产。

就不错。预计付带拨离负债20亿--25亿吧

发表于 2018-09-13 07:35:34
发表于 2018-09-13 07:44:57
并不是所有的降费,都有利

比如,降销售费。除非你机床做到像茅台,客户赌大门要货。沈么广告费,各种宣传,营销都省了。否则,你省试试。客股立马没了。跑别地了。

降财费,最好的降费方式就是把贷款还给银行。

那就别干了,砸锅卖跌,还完,还能剩个10万8万。

降管理费也好降,把员工都开了,关门,就下来了。

发表于 2018-09-13 07:52:53
所以发那科老板说,行业萧条是,我的选择是停业。关门。我的信心是,只要行业复苏是。第一份定单,一定找我。
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拨拨离,降费迟迟未能再进行,何因何故?, 一,工业资产的配置。从源头看 本就是协调性,配套性而来的,很难拆分。只有国企,有特定原因,型成一些非生产性资产,比如医院 学校之类,本人就曾就读于中捷付小。 去年12月,沈机沈机就一次拨离了70亿 非生产性资产。但对降低负债意义不大。非生产性资产,本身并不含 多少负债。 按规定,资产主体的变更,必须与其负债同时发生。而事实上。越优质的资产,可能负债越高。而低效资产,由于银行断贷。负债反而少。 就沈机而言,剩下的大多是生产性资产。数控,占四分之三。我们知道。增发就是为上数控项目,理由就是产量不足。本就不足,怎还会拨离? 有些非数控资产,也无法拨离,因配套性太强,如段造,铸造。我问过。它们是机床前期工艺。所 谓机床切,削对象。正是指它们。 拨离,会暂时降低负债,但拨离后 这块将由自产,变成外购。增加成本。 拨离,还存在拨离给谁的问题。 大家都以为拨离给集团,一拨了之。实际上,集团财务状况也不好,负债率也在高企。凭控增加几 十亿负债,弄不好直接资不低债。搞破产。别忘八部委文件是给集团的,不是给沈机的。改革,改着改着。把改革对象改没了。这交代不了。 工业类资产,只能整体处理,不能分拆处理,这是拨离难以进行的一个原因。 干过银行的都知道,最不愿接受,厂房抵押。设备抵押, 厂房,无法单独变现。设备,专业 性太强,市场细分,市场面极小。 越高科技设备,失败后减值越大。1000万买回,100万都没人要。
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