重整投资人正在按既定方针办！1 2 3 4 5 6

五、经营方案
（一）重整投资人简介
重整投资人是由广州泓睿投资管理有限公司（下称泓睿投资）及深圳泓睿天阗资产管理企业（有限合伙）、深圳华银汇通投资管理合伙企业（有限合伙）、深圳丰兴汇资产管理企业（有限合伙）共同组成的联合体。重整投资人负责新都酒店未来的经营和发展并根据重整计划的安排，提供部分资金并受让新都酒店出售的资产以及出资人让渡的股份。
泓睿投资成立于2015年1月，位于广州市天河区珠江新城，注册资本1,500万元，致力于互联网行业的投资管理服务，以“互联网变革力量”为理念，旨在为成长期的技术驱动型和商业模式创新型企业提供投融资服务。涉及互联网移动科技、健康医疗、生态农业等多个高新领域；旗下公司有广东网金控股股份有限公司（下称网金控股）、广东网发行企业管理有限公司、广东森度生态农业科技有限公司等。其中，网金控股开创的互联网交易型银行平台，通过互联网、大数据和云计算技术进行运营支撑，将银行由传统资金中介“脱媒”为金融信息中介，攻克了中小企业在银行融资贵、融资慢、融资难等问题，真正意义上实现了普惠金融。
网金控股目前已经与近多家商业银行合作，包括国有大中型银行或股份制城市商业银行，是中国最大的金融互联网运营商。
未来三年，网金控股将在银行、基金、证券、保险等金融领域横向拓展，形成中国最大的互联网金融生态结构体；纵向深入研发和运营，建设包括数据支付、数据融资，数字征信在内的多样化云端金融生态，为我国“互联网+”金融领域做出应有的贡献。
（二）经营方案内容
1．剥离低效资产，改善资产结构
对新都酒店现有资产中的部分低效资产进行剥离，改善公司
资产结构和状况。重整投资人承诺将根据重整计划购买的新都酒店大厦和酒店全部附属设备设施、文锦花园24套房屋租赁给新都酒店继续经营，租金合计不超过200万元/月，租赁期限不少于三年，保障新都酒店重整后可以持续经营。
2．提升管理水平，提高经营业绩
依托泓睿投资先进的经营理念以及优秀的管理团队，通过沟通交流、管理培训、企业文化交融渗透等方式，新都酒店将继续加强酒店管理及公司经营，提高经营业绩；进一步完善公司各项管理制度及其实施流程，加强经营费用、运营成本及财务费用管理，提升公司经营效益，为新都酒店带来先进的管理经验和内部控制能力，进而提升整体管理水平和经营效率，增强核心竞争力，实现企业快速稳定发展。
3．丰富业务链条，整合各方资源
受益于近年来互联网尤其是移动互联网的普及，信息技术服务和网络文化消费发展迅速，泓睿投资将协助新都酒店加强在该类业务的人员配备，设立广告及互联网事业部，借助各方产业资源，开展酒店相关的计算机技术服务、网络游戏文化产业等相关产业。
4．调整产业结构，注入优质资产
在完成重整并保留一定规模经营性资产的情况下，新都酒店将恢复持续经营能力。为进一步增强盈利能力，泓睿投资自重整计划执行完毕后分步实施资产注入方案，将其合法拥有的优质资产或者新都酒店股东大会认可的其他优质资产，经证券监督管理机构许可后注入新都酒店，进一步增强和提高新都酒店的持续经营及盈利能力。
5．申请股票恢复上市
新都酒店将通过成功重整获得的债务重组收益及发掘现有业务潜力、开发新业务带来的经营性利润，争取实现2015年净资产为正值，经审计的净利润及扣除非经常性损益后的净利润均可达到正值，且经审计的营业收入不低于1,000万元等目标，通过更换管理人员、恢复生产、拓展市场，恢复持续经营能力，在2016年满足申请恢复上市的各项要求，申请股票恢复上市。
6．盈利预测及业绩承诺
泓睿投资承诺在符合法律、法规规定的前提下，重整后通过恢复生产经营、注入重整投资人及其关联方旗下优质资产等各类方式，使新都酒店2016年、2017年实现经审计的归属于母公司所有者的净利润分别不低于2亿元、3亿元。如果实际实现的净利润低于上述承诺净利润的，由泓睿投资以现金方式就未达到利润预测的部分对新都酒店进行补偿。