近日，飞亚达(集团)股份有限公司(000026.SZ，以下简称“飞亚达”)发布2016年年度报告。报告显示，飞亚达2016年实现营业收入29.94亿元，同比下滑5.32%；归属于上市公司股东净利润1.11亿元，同比下滑9.07%。其中，占集团营收主力的经销品牌亨吉利营收下滑8.10%。

　　据悉，飞亚达业务主要以自有品牌“飞亚达”和经销品牌“亨吉利”为主，年报显示，2016年亨吉利确立了转型策略，由“名表零售服务商”向“名表全面服务商”的商业模式转型。但就年报来看，亨吉利去年的营收不升反降，转型尚未显露成效。同时，自有品牌飞亚达表去年营收为8.97亿元，共出售97.5万只，但生产量却大幅下滑了26.43%。

　　对于上述问题，飞亚达相关负责人在回应《中国经营报》记者采访时称，名表作为高端消费，从2011年到2016年，市场一直处于相对疲软的状态，在这个大的环境背景下，自有品牌飞亚达增速放缓，经销品牌亨吉利收入下降，所以整个2016年营收和利润有所下降，但公司一直在做调整转型，不断优化店面渠道、品牌组合、店面布局等。

　　营收净利连续两年下滑

　　根据年报，飞亚达2016年营业收入为29.94亿元，同比下滑5.32%；净利润为1.11亿元，同比下滑9.07%。其中，表类营收占总比重的95.90%，相比去年减少了约1.6亿元。表类中又分为自有品牌“飞亚达表”和经销其他品牌“名表”，名表所占比例为总营收的65.94%。

　　从营收构成表中可以看出，2016年，名表的营收相比2015年下降了8.10%，约1.7亿元。相反飞亚达自有品牌的营收有1.36%的提升。因此，CIC灼识咨询咨询总监董筱磊认为，飞亚达2016年营收和净利双降的主要原因大致可以归为“名表”营收的大幅度下降。

　　2015年，飞亚达实现销售收入31.62亿元，较2014年同比下降3.54%，实现归属于上市公司股东的净利润1.22亿元，同比下降16.41%。

　　飞亚达相关负责人给出的解释是，去年飞亚达表营收增长1.36%，但名表市场从2011年一直到2016年整体都处在一个相对疲软的状态，使得亨吉利近几年收入和利润都处在下降的通道中。

　　该负责人表示，为了解决业绩下滑问题，飞亚达不断在进行收缩和调整，已经关闭了一些低效的店面，目前亨吉利店面已从2016年年初的220多家缩减到2016年年底的180多家。“从我们的收入端来看，2016年第四季度和今年1月份、2月份收入已经出现改善，验证了国内中高端消费有复苏的迹象。”

　　奢侈品(中国)联盟荣誉顾问张培英告诉《中国经营报》记者，不光是钟表行业，近年包括珠宝、奢侈品等企业营收利润多有出现下滑，主要与市场大环境有关。目前来看，钟表行业没有什么明显的发展瓶颈，但离真正回暖还需一至两年的时间。

　　另据了解，国际名表品牌，如江诗丹顿、浪琴、欧米茄、劳力士等将加强直销，渠道扁平化、垂直化。这些品牌的钟表店能拿到更低的折扣，必然给国内钟表行业带来巨大的竞争压力。

　　全新商业模式转型待考

　　年报显示，2016年飞亚达经销品牌亨吉利确立了转型策略，由“名表零售服务商”向“名表全面服务商”的商业模式转型。但就年报来看，目前转型尚未显露成效，去年亨吉利营收同比下滑8.1%。在经销业务转型的同时，飞亚达自有品牌飞亚达表去年生产量大幅下滑了26.43%。

　　飞亚达相关负责人表示，飞亚达表近几年一直处在渠道扩张的阶段，前几年产生了很大的库存，但随着公司对库存的管理，2016年整体库存有所下降，也正是因为对现有产品的提升管理，所以生产量出现大幅下滑。此外，飞亚达在很长一段时间主要以零售业务为主，向名表全面服务商转型是在整个大环境下作出的调整。“近几年维修业务增速较快，飞亚达在做好一线经营的同时，在售后维修这块加大布局，从目前来看效果比较不错，维修业务不管是收入还是利润对整个亨吉利公司有比较大的支撑。”

　　该负责人同时透露，目前亨吉利有180多个门店，其中有维修服务的有150多家，飞亚达表也在建设维修服务网络，接下来公司还会继续在维修服务领域加大投入。

　　不过，张培英对飞亚达的转型并不看好，其认为转型无非是面临经营和利润的压力，但社会越来越强调分工化，一个企业在自己的专业领域越做越精湛才能走得更远，如果兼顾很多，疲于应付市场压力，只能说是饮鸩止渴。

　　“国内腕表主要在于市场定位，定位好之后无论在营销、推广方面都有一个侧重点。我认为飞亚达的定位还不够明确。飞亚达品牌这么多年来已经有了很深的市场沉淀，接下来最重要的是定位好细分市场，着重发力，如果各方面都要兼顾未必是好的。”张培英指出。