神州高铁公司的发展如何，取决以下几点：a，公司目前取得的城轨线路、货运铁路能否成功营运，取得极好的效果，树立标杆线路，b，能否取得杭绍台高铁、台州S1号线的营运管理权，达到理想效果，C，3至5年内能否取得12至15条城轨营运线路，d，在前述三点成功的基础上，公司的运维设备能否成为我国城轨运维的标配设备，e，能否参与下一个五年计划的国铁改革，国铁的市场化改革应该在下一个五年计划中展开，第一步可能是线路管理权与线路营运权的独立，公司能否取得六千至一万公里的线路营运权，如果这些目标都能实现，公司则能成为轨道交通的一极。请问公司董事长、总经理有实现这些目标的办法吗？