郭家学东盛解局（1）
八个月变形记　
　　郭家学东盛解局
　　当安徽华源生物药业总经理裘祖贻，在公司办公室以自杀的方式结束自己生命的时候，东盛郭家学也正遭遇他一生中最黑暗的日子。
　　裘祖贻自杀六天之后，郭家学把自己关在公司的办公室里，用一整天来思考一个严峻的问题：生存还是死亡？
　　我们一直都在关注郭家学和他的东盛，从他在资本市场声名鹊起时开始。
　　东盛，一家以民营资本为背景的医药企业，凭借着什么在搅动着整个行业？
　　郭家学，一位毕业于陕西安康师范学校的师范生，又凭借着什么神奇力量在中国的医药行业呼风唤雨？
　　当郭家学借壳同仁铝业、收购湖北潜江制药、借道进驻云药时，他表现得像一位娴熟的魔术师，让人感觉东盛的并购战车是战无不胜的。
　　当郭家学四处奔走，为拯救东盛而展开艰难的“东盛保卫战”时，东盛是脆弱的，此时的郭家学仍像一名斗士。从高处重重摔下的郭家学只是拍了拍屁股，继续上路。
　　八个月太漫长，当中的每一天郭家学都要算计着如何让东盛走出困境。
　　八个月又太短暂，在时间的空隙里，郭家学要为自己所犯下的每一个错误进行补救。
　　能够反思过去，是郭家学最大的收获，他说东盛这次所遭遇的挫折比谁给他投资10亿、20亿的资金更有战略意义。
　　从困境中缓缓走出的郭家学，决定今后要走一条与从前不同的路。
　　从2006年10月31日算起，刚刚过去的242天，对于东盛创始人郭家学来说是动荡的八个月。
　　在这200多个日日夜夜里，郭家学每天所面临的工作就是如何收拾东盛危局。年仅10岁的东盛在一场来自资本市场的变故中差点爬不起来，而创业近20年的郭家学也面临着前所未有的信誉危机。
　　2006年10月31日以及11月1日，郭家学将其称为“一生中最黑暗的两天时间”，时至今日，郭家学还能清楚地记得在这两天里的痛苦和绝望。“那两天公司所有的电话被打爆了，有一个上海的股民给公司打电话说一定要见董事长，而且给我们说，董事长必须给他回电话，而且我今后每天必须给他回电话，如果我每天不给他回电话，他就到我们公司门前裸体抗议”公司董事会办公室负责人说。
　　查询东盛科技（600771）的公告记录，在去年10月31日当天，共有4条重大公告，其中两条分别为“东盛科技股份有限公司对外担保补充公告”、“东盛科技股份有限公司股东资金占用及其解决方案的公告”； 11月2日，“东盛科技股份有限公司关于股票交易异常波动公告”发布；11月20日，上交所公布“关于对东盛科技股份有限公司及董事长郭家学等公开谴责的决定”。
自此，踩上上市公司大股东占款以及担保地雷的郭家学和他一手创建的东盛陷入了险境。
转机 股价一路攀升
　　“郭家学还有没有明天”的命题引起了广泛关注。
　　2007年4月1日，东盛集团企业内刊《东盛人》在停顿了一段时间后正式复刊，复刊的第一期卷首文章被命名为《希望》，“这样一个复苏的季节对我们有着特别的意义……3月把春天带回，生命的田野在等待着我们去播下希望”。
　　这一天离东盛东窗事发刚好150天。
　　等待希望，是郭家学坚守的惟一理由。事实上，“郭家学还有没有明天”的命题已引起了广泛关注，在这半年多的时间内，郭家学为自己的错误积极地埋单，并奔波于西安、北、上海之间，进行着一场痛苦的“东盛保卫战”。
　　而就目前的局面来看，郭家学的这场保卫战已取得了阶段性的成果,投资者对东盛积极偿债的态度和总体方案都给予了高度认同。
　　这样的成果已经反应到了资本市场，今年6月21日，东盛科技的股价已攀升至26元以上，这与低潮时股民扬言裸奔抗议，股价跌至5元多相比，东盛科技已日趋稳健。6月20日，证券分析师对东盛科技的投资建议为：公司是一家以中西药及生物制品为主业的高科技上市公司，今后的发展前景非常广阔；该股具备中线投资价值。建议逢低关注，第一参考目标为28元。
　　6月15日，东盛科技公告向全体股东每10股送红股4股以股抵债（股权登记日6月21日，除权日6月22日），为东盛科技解决了占款1.71亿元。不过，要彻底从15.88亿元债务中完全脱身，“白加黑”的交易意义更为重大。据可靠消息，东盛科技与拜耳的白加黑交易项目审批工作进展顺利，国家六个部委局对这单交易已经出局了同意函，也就是说拜耳的交易款会及时地解救东盛科技在资金上的缺口，缓解郭家学的资金压力。
　　“东盛从未来发展来说，主要面临的风险还是来自担保”。然而就是这个让郭家学异常头疼的担保问题，东盛也似乎找到了解决的途径，据来自资本市场的消息称，与东盛有着担保牵连的两家公司目前正处于破产保护期内，对于这样的特殊状态，暂时应该不会给东盛科技造成伤害。“这两个担保在时间上的缓和，对东盛来说其实是给我们腾出了两年快速发展的机遇。”东盛集团一内部人士说。
　　“我们的风险目前主要还是大股东占款问题，我们现在的工作思路就是先解决大股东占款，再解决担保问题。”对于这两大棘手难题，东盛已经准备了一套“一揽子”解决方案。
　　在这个解决方案里，有两个思路：
　　其一是在时间的空隙里寻求发展。那就是东盛科技通过平缓各种矛盾，争取两年的培育时间，把公司价值提升。“比如说东盛科技到两年后的市值上升到200亿，我们就可以变卖5%的股权来获得现金，然后再用这些现金成立一家担保公司，把东盛科技的这些担保放在担保公司里面。”在郭家学看来，这不失为一个很好的解决模式，“所有的问题在发展过程中来解决，我觉得是绝对轻松的。”
　　 但不难发现，这一解决模式有着先天性的不足，那就是郭家学如何争取到两年的时间？另一个问题是，两年之后，东盛科技的市值必须是上升，因为现金的获得以东盛科技价值的提升为基础。
　　郭家学的第二个思路是引入投资者的资金，组建一个投资担保公司，再将东盛科技的担保转给投资担保公司。据透露，这笔资金的需求量为8个亿，其中计划用4个亿组建投资担保公司，4个亿培育新的医药资产。