广船国际董秘李志东演讲全文 |
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7月4日讯 为共同探讨价格理顺过程中给资本市场带来的机遇与挑战,光大证券于2008年7月4日在深圳举办“2008光大证券中期专题投资报告会”。 对报告会进行全程现场直播,以下为文字实录:广船国际(,行情,资讯)董秘李志东演讲全文。 各位主持人:如果还有问题,私下里与王总交流。下面有请广船国际的李志东先生跟我们做演讲! 李志东:各位亲爱的朋友们,很抱歉我没有做PPT。我是广船国际董秘李志东。大家看到我们正在做重组的动作,所以很抱歉没有做PPT给大家看。我想广船国际大家熟悉一点。因为在造船行业里,我们是造船行业里第一家上市公司。我想跟大家解释一下,现在我们公司的业绩,业务发展订单方面,发展的很好,你们始终会对整个市场的需求产生忧虑。我不想太多的讲繁荣,利润增长,更重要的是关心造成的行业会不会萎缩,行业会怎么样?价格的升会不会有影响,我直接讨论这个问题,告诉你们现在行业全球的市场是怎么样,整个国际的造船地位是怎么样的。我们不可能在这里做非常详细的解释,大概的思路是这样的。 全球的造船业应该这样讲,现在全球的造船业只有两大造船竞争对手,一个是日韩,我们作为一方,中国是第二方,中国现在在全球的造船排到第二位。但是,事实上中国的造船现在普遍认为造船的需求稳定的。为什么这么说?比如说现在坐的是油轮,每年的增长很稳定。一个造船企业接两年单非常好,我们冒险接了四年的单,市场还是非常好的市场。我们计划把船接到2012年,越到后面会越有风险,我们是专家,会对股东负责。现在在手的订单有65个,我们会排到第二名,按照股东的希望继续接。整个市场会稳定。或者说我们自己的判断会非常稳定。中国对造船行业做了的十一五规定。2015年中国要成为全世界的造船大国,做第一。中国的造船业在产品周期来看,还是非常低级的层次,不断的向成熟发展。不像日韩一样,已经到了顶峰,不可能再有扩展的可能。 现在日韩的PE大概在11到12倍。但是在中国这样向上的市场,各位给的PE也是10到12倍,各位的观点是对的,市场是非常对的。我们在做优劣分析的时候,为什么说日韩到了一个顶点?造船业讨论两件事情,第一,取消订单。第二,推迟交船。在我们的中船集团从来没有发生过。为什么民营企业、日韩都会出现这个情况?与整个公司的管理趋向有关。广船集团93年上市的,我们的内控非常的健康,有一套完整的体系。我们在选择客户基础的时候,会选全世界最优秀的客户,我们的客户欧洲最出名的航运公司。我们有一个针对系统,有一个委员会去审核船东的融资能力、财务状况。造船分五个阶段,船东分五期付款给我们,我们的现金流和业务收入没有直接的关系。这就是说,我们要求第一期的付款,首付款最重要的。我们的首付款平均达到30%,这是管理层的趋向,我们要保持公司的利益。日韩是15%左右,会有弃船,我们不会。说到第二个问题,延迟交船,向广船国际基本上都是提前交船,不会延期交船,市场上这种情况会给情绪上有刺激,这种延迟交船在民营企业比较多。 中国的造船为什么铁定要成为韩国的代替人,因为我们的国产化率很高。任何一个行业要成为领袖者必须国产化率高。 民营企业怎么会推迟交船?民营企业有两大优势,用人政策方面或者是薪酬方面,以及整体运行效率比国营企业高一些。但是有很多劣势,的支持力度只是在国有企业。国产化率,70%的化率都在中船重工。民营船企会碰到RND方面,我们大概有500个设计师,会致力于整个公司非常强的设计能力。符合全世界任何一个国家规范的船都能设计,我们设计的船会收2000万,民营企业没有核心的设计队伍,很多设计会依靠外面的力量,跟我们公司有很大的区别。相比较而言,韩国和日本都会。日本市场上蔓延的两种说法,一个是取消船,一个是延期交船8。 回到刚才说的核心问题,做比较优势,日本在不断的萎缩产能,现在排到全球第三。很多日本的企业都在,他们邀请我们去看他们的企业。韩国的确发展比较好,还在发展。但是,韩国的成本日益增加,中国有支持,有如此大的长远规划,不遗余力的支持国营的造船企业。 我跟国外进行表述时,韩国人为什么说也会盈利呢?因为在中国建了很多分段造船。造船要先建分段,分段再拼装。韩国日本在中国方、辽宁等一代建了很多分段造船。所以,它也像我们一样那么赚钱。但是,中国现在为了保护国内的造船业,对所有的分段出口要增加17%的税务,这是去年6月份发生的条例。这对日韩的企业有很大的打击,它们的成本会上升。回到整体竞争的格局里,中国现在有三大竞争力量,一个是中船集团,一个是中船重工,还有一家民营和地方。这三方力量都是比较均衡的。这三个竞争里面中船集团最有优势的。因为它的目标要成为全世界第一造船,这是大的目标。所以,在这个情况下,它整体的国内基数和水平比较高,包括下面有三个上市企业。包括中船重工制造国内的军装船,不会说把造船企业上市,盈利水平达不到。在中船集团下面有三个上市公司,中船股份(,行情,资讯),现在我们更名为中船国际。虽然广船国际是一个很好的品牌,但是牌子已经被砸了不成样了,我们要换。事实上真正造船的行业就是中船集团和广船国际。中国船舶(,行情,资讯)以大型的船舶为主,下面都是造大型的船和油轮。广船国际以中小型船为主。 到目前为止,我们的产品非常简单,我们只造2-6万吨的液货船,我们的产品结构里面,大概70%是节货船,刚才说到夜货船非常简单,希望排到前三名,现在全国是第五位。公司现在策略目标是20%的产品特种船,特种船包括军船等。为什么致力于发展这些东西?因为ASP很大。例如,五万吨的一条油轮,它是五千万美元,但我帮中远航运(,行情,资讯)造五万吨的油轮,但是1.5亿美元,因为附加值高。所以,一样的吨位价格不一样。事实上衡量一条船的价格不是用低档物品来算的,我们是用修正船来算的。任何一条船都有修正系数。 举一个例子,我们造了五万吨的一条油轮,有人造了一条30万吨的VLCC,我们只有5万吨,价格差多少?只差5倍。这是因为30万吨的VLCC非常容易造,修正系数只有0.25,相当于难度系数0.25,相当于0.25乘以30万的船型。 去年的时候西班牙交了一条8万吨的特轮,特轮是世界上最难造的,牵涉到人的生命安全,系数是6,8万吨乘以6,是48的系,值10个亿,为什么会值10个亿美元,因为有比较系数。 30万吨的船是很大的船,但是价值会体现在不同的地方。为什么要增加20%的特种船的方向?第一,因为价格很高,我们将来要把液货船产品不断上升的时候上升很快。所有的规范要求我们增加结构,增加船的性能比如说PSP要更加精致、防污染,所有的趋势还在高速运行。我们特种船的价格很高,特种船接得越来越多,船价会增长。 我简单描述一下前景,产能扩张的问题。我看了很多分析员写了很多很好的文章,有些人写的挺有道理,挺厉害,产能方面06年交了14条,07年交了16条,08年17条,明年20条。我们只有55万平方米,虽然面积非常小,但是有兴趣看我们船厂,是非常拥挤的,非常繁忙的。我们的产能有一个极限,这个极限怎么算? 下面给大家讲一个故事。现在香港基金不像中国这么不稳定,韩国的基金也在买,它的理由很简单,造船的核心部分在于船台组装,造船先做出五个分段来,再在设施里面拼装,拼装之后下水,下水之后装修,装修之后造船,船台的周期最核心的。韩国只有25到30,他们很快,因为他们大量的投入。我们10个亿,同规模他们要用50个亿,因为有大量的调基。我们的投入很少,在维持这个生产线,我们的折旧也很少。我们的厂房非常破烂,60、70年代的,我们公司06年的时候周期是90天,去年是85天,今年是80天。韩国人很奇怪,你们90天就能赚这么天,变成30天那还得了,我们在向5千万吨进军中,产能不断的增加,效益不断的发掘,我说我们的目标是60天,5年之后达到60天的速度。他说为什么不能到30天,我开玩笑说,中国讲和谐社会,需要劳动力,要给他们机会,60天就好了。他们说60天很满意。两个月一条,四六二十四,广船国际最快的是二十四条。这也是驱动我们现在要去做一些基本运作的动力。我们93年上市以来,从来没有做过股本扩张。国内层很想回报现有的股东。现有的股值水平比较低。香港是16、18块钱,打7折大概是13、14块钱。如果我们今年的业绩还在增长,这意味着广船集团的IPO是以6倍来做。公司一直在努力,希望对整个市场有一个很好的回报。 讲到未来整合策略的东西,现在没有办法展开讲。因为我们已经开始了第一步的动作,在后面我们会不断的努力做其他的东西,表明公司治理结构。 现在看到全球的造船行业,一定要看中国的造船行业,中国的造船行业一定要看中船集团。93年之所以上市,因为93年当我们公司在盈利的时候,中国的船在保本,日韩在亏本。我们有控制这个层面的风险,包括汇率、包括价格。我们会努力的做到在这个行业最好的。93年上市的时候我们跟日本合作了十年,造船日本的模式当时,在93年上市的时候,全中国造船厂,外学日韩,中学广船。广船国际整个的管理技术都来自于日本,一直保持在市场比较领先的地位。 这是我的一个概述!下面回答你们两个问题,一个是汇率风险,一个是钢材增长的风险。 我们造船美元签单比较多,特种船的份额会增长,这些都是基本上国内的客户,都是人民币计价,一个是单价会很高,另外一个是人民币结算,不断的会增加公司风险防范率。 汇率,假设一条船是按美元来结算,30%是按美元结算,有50%影响,对于一条船的单价来说,我们一签字就要收到平均30%的首付款,我们去年收到马上就换成人民币,是没有风险的。这条船来说大概25%左右是进口设备,收美元,付美元。影响大概是一半的。怎么屏蔽掉这50%的风险呢?的支持,要中国成为造船大国,所以不遗余力的支持。06年我们拿了2个亿美元的贷款,马上按照8换成了人民币,财政部给我们特殊的,允许的政策,随便换,但是我怎么还它的?我们签了很多船,我知道每个结点怎么样,每个月收入怎么样。我们未来的美元还给政策,那时贬值了,跟我们没有关系,因为已经拿到美元换,的支持非常大。第二,做了一些远期的外汇买卖。未来2010到2011年现金的流入都会测算。我们把2010年的美元都卖给别人了,我是第一个做的,做完之后所有的人都来巡视,我们是最前的。当然有些说对手这么笨,对方可能是外资企业,用美元。我们请了一些很专家的人做我们的财务顾问,定期去开会、研究,我们要做到市场上最好,这是管理上的目标。 只要人民币在不断的升值,我们水银表会产生很奇怪的现象,按道理价格在上升,整个业务往上走,因为美元贬值,总业务上涨不是很快,会慢一些。我的远期外汇的合约变成市场公有价值,就会在那里出现。财务费用付一个亿、两个亿,汇率付三个亿这样子。 我们在国内行业做到这好,所以这样去做。所以,人民币的汇率风险相对来说,对我们来说,很小。有可能有,但是对我们来说是非常小的数。 第二,钢材升价。现在我们公司平均的钢材价格大概比去年上涨到15%左右。事实上第一季度的毛利率并没有下降,我们还会在一个很好的水平。钢材成本占到15%到20%。一条船的船价里面大概15%到20%是钢材的成本,如果钢材上涨15%,其实是1个点两个点的上涨。因为单价也在上涨,我们会不断的努力保持良好的态势。我们整个产业的价格都在不断的上升,规模也在上升。希望大家看到我们公司怎么去努力,来把PE不断的下降,给股东们一个回报! 我讲得希望对你们有所帮助,谢谢各位!各位有问题吗? 提问:刚才你说到国产化率是70%,这个是什么意思?你解释一下。 李志东:比如说在成本结构里,所有的材料成本和设备成本都占到船价的60%左右,60%- 70%都国内可以生产的。国产化就是当我们购买东西的时候,买100块钱的东西,70块钱的东西在国内可以买。 |
作者:*heimahu 2008-7-5 14:07:12 【我支持】 【不好说】 【我反对】 【回复主题】
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