市场可能会担心置信电气的合资模式将不再是一种行之有效的市场开拓方式，非晶合金变压器的进入壁垒被降低，置信电气的竞争优势被削弱。我们认为，该策的实施将形成两种新的情景，在任何一种情景下置信电气仍能保持原有的竞争优势。

情景一：电网公司收购员工持股会在关联企业中的股权。我们相信，受到资金约束，电网公司不会保留关联企业的所有资产，而是重点拥有那些盈利能力强、发展前景好的设备企业（例如与置信合资的非晶合金变压器企业）。在这种情景下，置信的竞争优势不仅没有削弱，反而得到了加强。当然这种情景可能会遇到央企主辅分离的争论。

情景二：其他企业收购电网员工持股会在关联企业中的股权。所有设备企业都失去了与电网公司的千丝万缕的关系，阳光化的招标体制下，质量和成本成为了竞争的焦点。我们有必要重新审视置信与两类竞争对手相比优势何在。1）与硅钢变压器企业相比，非晶合金变压器的节能性以及因此带来的经济性明显，使用2-5年即可收回的初始购买成本差价；2）与其他非晶合金变压器企业相比，置信电气的先发优势显著：80％的市场份额确保最低的非晶带材成本，规模化生产可获得最低制造成本，长期研发投入和生产经验保证最稳定的产品运行质量，业务单纯以及营体制产生最佳管理能力。