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| 小商品城个股档案 |
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本报讯(义乌商报记者陈红盛)昨日下午,市领导吴蔚荣(市委书记)、陈秀仙(市委副书记)、宋英豪(常务副市长)、季金甫(分管副市长)到商城集团调研大讨论活动开展情况。市委书记吴蔚荣在调研时指出,商城集团发展空间很大,施展领域很广,希望商城集团从战略层面进行深入规划,在确保义乌市场强者恒强的同时,努力谋求自身做大做强,为义乌经济社会发展作出更大贡献。
吴蔚荣充分肯定了商城集团大讨论活动开展情况。吴蔚荣指出,义乌市场能否“强者恒强”,与商城集团紧密相联。商城集团立足义乌,面向的是全国、全世界,发展空间巨大,前景广阔,完全可以通过努力,做成在国内外有重大影响的企业集团。商城集团要志存高远,要有雄心壮志,把工作做得更扎实,思路更清晰,谋求集团自身的大发展,义乌市场才能更好发展,真正做到“强者恒强”。
吴蔚荣还就股票增发、三期市场建设、新会展中心建设、篁园等老市场改造、信息化工作等方面工作提出了具体指导意见。
吴蔚荣充分肯定了商城集团大讨论活动开展情况。吴蔚荣指出,义乌市场能否“强者恒强”,与商城集团紧密相联。商城集团立足义乌,面向的是全国、全世界,发展空间巨大,前景广阔,完全可以通过努力,做成在国内外有重大影响的企业集团。商城集团要志存高远,要有雄心壮志,把工作做得更扎实,思路更清晰,谋求集团自身的大发展,义乌市场才能更好发展,真正做到“强者恒强”。
老是这点破事,拿来拿去发有什么居心啊,狗庄。走人,老子不陪你们玩了。
《小商品分类指南》行业标准在通过专家审定 |
义乌新闻网 2008-06-02 09:45:21 | 字号:大 中 小 | 打印 | 关闭 |
本报讯(特约记者高宇立)5月下旬,《小商品分类指南》行业标准送审稿在北通过评审。专家组一致认为,该行业标准结构合理,内容完整,且综合考虑了国外行业发展的经验,以及我国现阶段该行业的发展需要,具有实际可操作性。 |
今日人民币兑美元突破6.96元,希望各位散户朋友可以考虑买入小商品城,机构已经为我们托了51交易日,大家无需担心,可以大胆入场了,本人今日100元买入8000股,作为第一批资金与基金一起做多,时间不多了!
第一目标150元
小商目前市值只有其清算价值的1/20。
大盘今天崩溃性大跌,终于小商也跌到了我前期预计的买入价92.18元的下方,我兑现以前的承诺,92.18元以下主动买套,上午我在91.02元和91.22元买到了一点点的600415,我现在是主动买套,拜托想跑路的朋友干脆一点,下午继续砸,我好继续买一点.........先谢谢了,哈哈哈......
小商=300万平米*20万=6000亿.
目前被低估60倍!!
1. 首先,金放平介绍公司基本情况和最新动向:
小商品城是一家比较特殊的公司,从经营模式来看比较简单:即建造市场,并将之出租给市场。近几年义乌的市场经历了高速发展,伴随着中国经济发展,义乌市场已经开始走向国际化,市场的扩大也经历了快速增长阶段。近年来对公司的支持非常大。义乌市一直不断地把资产向上市公司渗透。从2007 年年底开始,公司又发生了更大变化,义乌国际商贸城三期市场拟以定向增发形式进入市场。而且附近东阳市场的开业目前已经无法形成竞争。如果本次定向增发、三期注入成功完成,公司控股接近56%,可实现绝对控股。而三期注入对公司发展意义重大,原来180 万平米,三期一阶段100 万、二阶段78 万平米,市场面积的翻番,更确定了义乌在小商品市场经营和管理方面的龙头地位。
此次定向增发完成后,公司的发展跟义乌市场形象、跟的关系更紧密。公司是的一张名片。市委市为“市场如何做到强者恒强”进行了讨论,认为必须促进公司发展。而地方国资的整合也为公司进一步发展提供了很好的平台,广阔的空间。
义乌国际商贸城(小商品城的市场主体)在义乌市场经营领域具有垄断性。对比其他地区(比如临沂的小商品市场),往往会有两家以上的经营主题,或者是民营参与经营,市场主体比较分散。因此,小商品城在义乌表现出唯一性、资源性的特点,而义乌最大的资源就是十万会做生意的人,没有经营户,就不可能有市场的发展。
回顾过去,公司增长的稳定性是非常显著的。即使在经济不是非常景气的时候,市场仍旧能够保持稳定、快速的增长。这是因为公司提供的是内外贸交易平台,产品是“服务”,因此基本没有周期性,所以宏观调控因素对公司影响不是非常大。只要中国作为“世界工厂”的状态不变,公司持续增长就不会变。目前全国各地都在办市场,在学习义乌经验,这也从某种意义上说明市场的生命力仍旧会很强。
股改时大股东承诺6 年不减持,但是在承诺十年也有可能,因为公司大股东从战略上是不会考虑减持的。从对公司的要求看,公司的发展目标仍旧是市场的大发展。针对这个目标,公司最近几年主要考虑的问题是:
(1) 立足于做大做强市场。义乌市场资源很大,有些还游离在市场之外,这也是公司今后要着重发展的重点。三期一阶段马上要建成了,二阶段马上也要开始建设。义乌的市场不是先建好,再招商。而是先有经营户资源,再建设的,而接下来的建设计划也要规划。
(2) 对于如何对外扩张,比如成都也有做市场的规划、南宁、唐山、新疆等地,也有来跟公司谈的,希望公司能输出管理,希望他们培育一些市场。
(3) 在横向扩大的情况下,纵向做深。目前公司只是做跟市场相关的直接服务。今后可以把服务加深,比如金融服务(担保等)、电子商务(阿里巴巴在义乌有1 个多亿收入,实际上小商品城实体的电子商务可能更有优势,包括后续物流的服务)等。
(4) 相关行业的发展。比如会展业在义乌有很强的空间,目前是仅次于广交会的国内第三大展会。现在义乌市也还在谈其他一些博览会的洽谈,未来这块业务的发展空间还比较大。
(5) 酒店业、物流和房地产业等。新会展中心边拟建的五星级新酒店主要为了市场更深入的发展;公司物流业务也还在继续培育;义乌市做房地产一直非常稳健,义乌市委市对房地产控制很严格。土地投放非常谨慎,去年46.8 亿,今年计划45 亿(土地投放步伐控制非常严),因此义乌房价仍比较坚挺。
2. 公司高管与投资者的交流:
(1)问:义乌小商品城依托于10 万个小商户,而在人民币升值的情况下商户经营(进出口)会否出问题?外贸不好的情况下,三期的招商会否受到影响?产业向中西部转移后,浙江会否受影响?
答:人民币升值对制造业的确产生了很大影响,但是“流通为王”。义乌商人“买全国货卖全国货”,背后的商品三分之一来自义乌,三分之一来自浙江,三分之一来自全国,依托经营的转嫁能力,整个外贸的影响微乎其微。而且,义乌市场产品结构与其他市场是不同的,表现为小企业大集群,因此应变能力非常强,转化非常灵活。比如商户经营的日用品、食品等创新变化就很多。当然,这些灵活性存在的前提是“中国世界工厂”不变的情况下。此外,小商品城经营的市场一二级市场(定价的租赁VS 转租价格)差价非常大,这说明目前经营户利润空间是非常大的,这也是小商品城发展空间所在。我们可以参考www.ywindex.com,由商务部发布的小商品指数,虽然景气指数从4-6 月份看略微下调,经营户信心指数仍在回升。另外,国际商贸城三期一阶段市场招商开始了,首批有15000 个左右的摊位,而截至2007 年12 月31 日,想进入的主体是25000 个,现在正在严格审核经营主体资格,主要我饿了不让投机者进来。由于国际商贸城市场里面环境好,经营规范,比专业街要好很多。到今天市场部分已经基本招租完了,目前正在审核专业街的招租。
(2)问:在目前的商业模式下公司发展空间有多大(如义乌本地最近5 年商铺租金的上涨比例,租户上涨比例等有无统计数据)?近期全国范围内有无可进入的项目?可否分析下与其他商业模式的冲突(如与阿里巴巴的竞争),阿里巴巴是否竞争优势更明显?实现绝对控股后,从长远看,国有控股市场化公司,治理结构是否有问题?员的更替会否影响?
答:国内其他地方办市场,象做房地产一样,而义乌小商品城是出租的,而且对资源的分配是偏向于小商品城的。历届都是这个态度,因此在义乌本地就没有冲突的问题。
关于有形无形市场的关系问题,公司认为有形市场目前构不成冲击,这与文化以及所产品特质有关系,因为小商品城经营的产品没有标准。无形市场的建设会促进有形市场的发展,比如在2003 年非典,以及奥运前外国人入境受限制的情况下,无形的又好一点了。但综合看,无形市场和有形市场能够互相促进,有形市场的有利因素主要体现在管理、物流服务等方面。当然,与无形市场比,不利的可能扩展规模有限性和无限性的区别。公司对外扩张也是比较慎重的,要研究如何跟发展方向和趋势结合起来。未来三年中国市场可能出现并购高峰,很多市场生存不下去,那对小商品城可能也是一个机会。公司有可能先选一些地级城市,慢慢尝试走出去。关于治理结构,公司自己也在总结。整体上对市场的管理,是义乌的原动力和命脉。目前公司治理跟的关系还是可以的,比如公司关于房地产、酒店等领域的决策是不参与的。2008 年市领导想对考核目标和机制做些调整,比如三年里面市值考核可能有目标,但是否有期权,还在酝酿思考阶段,资源注入、价格上涨是给予的,所以做股权激励还是有考虑的。目前,租金价格上涨已经完全打破了界限,逐步把定价比例减小。趋势不会改变的。
(3)公司国际商贸城二期市场租金收入的毛利率为60%多,最近三期租金也调整了,毛利率可能会有什么变化?房地产楼盘在未来几年结算面积、毛利率可能会有什么变化?
关于三期,在增发方案中公司做了盈利预测,但是比较保守的预测(费用、收入等),建议可以参考一下;关于房地产(现金流丰富)项目,公司计划要发挥资本能力。由于义乌没有大的企业,因此越大的地产标的,小商品城越有优势拿。本着稳健原则,公司房地产业务还是要做快速发展。公司计划要控制义乌市每年放出来土地的二分之一,到三分之一的份额。原来义乌的经营户办厂住人是一体的,目前住宿环境要改善,因此从需求角度不用很担心。与别的地产商不同,公司资金链风险不存在,发展的空间很大。
每份被低估了10倍的商铺;)
而这一“聚宝盆”效应也使得商铺的价格水涨船高。“去年最高峰的时候,我所经营的商铺的市场价格约在300万元。今年由于小商品城三期进入招商阶段,商铺市场行情跌到了250万元左右。”经营玩具生意的余天龙对记者说。
而小商品城的管理部门正在想尽办法努力降低商铺的成本。“作为小商品城的管理单位,我们必须保持市场商铺的低成本”,义乌小商品城集团办公室一王姓负责人对记者表示,“举个例子来说,目前,小商品城一期商铺的市场价格约在每年20万~30万,但我们出租给商户的价格每年不到2万。”
尽管如此,商铺的价格还在不断的疯长,并对后来者形成了越来越高的门槛效应。而对众多商铺的承租人而言,围绕商铺使用权的争夺越来越激烈,进入小商品市场的成本越来越高。
“竞争激烈的时候,一个商铺使用权的投标权黑市价格可以高达30万元,”一位不愿透露姓名的小商品城的商户对记者称,“这只是投标权的价格,但这不一定能保证成功地取得商铺使用权。