为什么删我的贴，想操纵吗？再发一次，做空天龙注定要失败的，板上都被吃了。

    大中电器2005年9月进入省城，用了短短的28天开店，曾创造了一个新的开业纪录，但这一骄人的战绩瞬间即成为昨日黄花，甚至似乎多多少少带了点嘲讽的味道。但与此同时，令人疑惑不解的是，开业刚一年多的清风国美天龙店也在2006年年底悄无声息的关门了。

    清风国美的关门也颇具戏剧性，对于天龙店“人去店空”的原因，清风国美有关人士几番闪烁其词，答复是“商店并没有关，只是要内部施工”，倒是天龙大厦一层的保安显得比较爽快，拍着胸脯向前来打探的媒体记者证实着人们的猜想：停业有20多天了，听说这店要关了。

    而就在这年的8月时，清风国美曾在山西家电业内投下一个惊人的“弹”：家电可以“议价”销售，直接挑战当时山西家电市场中普遍采用的“销售价价签”，给本来已经时微利销售的家电行业增加了一种全新的销售手法，同时，清风国美与彩电巨头海尔合力举行大型的活动，各自借助各自的资源优势和产品优势，掀起了一场大规模的“媒体风暴”。

    清风国美五店联动的盛大气势宣告其进入事业的全盛，而这时其睽倪龙城的霸气，也成了清风国美最后的绝唱。

或关或卖   主动撤退实有隐情

    与众巨头纷纷登场时乱纷纷的一番景象相比，他们离开时的秩序则显得“文明”了许多，高开低走似乎成了众卖场的最后的必然归宿。

    天意？抑或是巧合？大中三墙路店关门时，清风国美天龙店也悄然关门，而这次，清风国美3C旗舰店和府东店被统入国美旗下时，就在同一天，在大中电器漪汾店和建南店店前，则张贴上了“暂停营业”的海报。

   对此，山西大中电器公司负责人称，大中总部对于全国100多家门店有个排名，销售不太好的自然会调整，总部是优质调整、内部竞争，并不是由于太原两个门店管理或者资金出了问题。而对于大中关闭三墙路店的原由，除了大中自己的说法外，民间也有一种说法：三墙路门店房租金太贵，且运营效率不高。

    业界有人对清风国美分析后认为，清风国美作为一家本地企业，无论从资金还是采购系统，面对的是实力雄厚的全国性连锁企业，必然有很大压力，门店销售业绩差，关门在所难免。另外，清风国美可能在资金投入、促销组织等环节也出现了问题，

   “跑马圈地”一度曾成为家电企业显示实力的手段，而此时，清风国美和大中却在“撤退”，是战略性的，还是不得已而为之？这样看来，似乎后者的占的比重大些。

   据了解，此次国美购买的两家店铺为清风国美旗下的主力店———南内环3C旗舰店和府东店，总经营面积接近1万平方米，在国美接手之前，两家店在太原家电销售界占有举足轻重的地位。

    业内人士分析清风国美此举有其一定的必然性。清风国美这次所卖出的两家店的物业均属清风国美自己所有，据粗略估算，清风国美当时购买两个店时共花费了8000多万，而两店每年收入上千万元左右，但这次卖了至少上亿元，在太原家电卖场竞争如此激烈的今天，与其等着靠收入来收回成本，倒不如等个时机一次性卖个好价钱，照这么算帐的话，清风国美绝对是赚了。

    连大中这样的国内知名家电卖场在太原都了了收场，清风国美这次“卖店”犹如象棋里的“丢车保帅”，未必是件坏事。先将自己从巨大的风险中抽身巧妙的“逃”出，仅这一招就比兰华、燕兴、五一百川等高出一筹。

    在出让两大主力店之后，清风国美在太原只剩下太航店、千峰店两家店面。难道清风国美这次真的是想要淡出江湖么？当省城某媒体急着向清风国美结算广告费时，邱普清大笑不止：急什么？清风国美还要大干一场呢！

先开后关    家电卖场变革的核心

   国美电器自2004年进入山西市场，加上两家新购买的店，目前其在太原地区已经拥有9家门店，在太原市场的占有率超过40%。在由商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会联合发布的“2006年中国连锁经营100强”排行榜榜单上，国美电器集团以869.3亿元销售规模、820家店铺的业绩排列第一位。

   据了解，国美南内环3C旗舰店将按照国美亚洲第一店———安贞商城的模式来打造，国美的想法是，让3C产品成为家电卖场中的明珠，由于该店位于黄金地段，力求年销售额超过4个亿。

   事实上，清风国美把黄金门店位置转让他人已不是第一次，清风国美之前的天龙店，现已改换为苏宁电器，显然，苏宁对国美的扩张早就做好了准备，并且提前动了手。苏宁电器自90年代创业以来，历经十余年的努力拼搏，已成为中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，在全国70多个城市，拥有200多家大型3C电器连锁店，员工70000多名。

    之前曾有传闻，称苏宁有意接手大中原来的门店。这也意味着今后太原卖场竞争将更多的体现在国美、苏宁两个寡头巨人身上。这时，已无须两个家电巨人再做扩张前的种种宣传，因为几乎所有人都知道，国美苏宁还要继续扩张。

   对家电卖场而言，一个城市的卖场越集中，就意味着这个城市的销售渠道越集中，而这样以来，拥有渠道优势的家电卖场就可以在与上游的家电厂商的对话中拥有更多的话语权，对于厂商而言，渠道集中有很多的便捷，比如可以在帐务上只和一家对话，减少经营风险，但同时，这也意味着家电厂商在控价权方面逐步消弱，因为这时卖场可以很轻松的将厂商的军，让厂商有苦难言。

   很明显，国美、苏宁便在沿袭着这种思维方式，利用自身的品牌优势、规模效应，“不计成本”的进行市场扩张，所到之处，“逼迫”原有的家电卖场或关闭，或退出，形成一家独大的局面，到那时，再根据市场需求，重新进行资源整合，即所谓的“先开后关”。

    由于市场上已经没有其他的竞争对手，在整个行业中已绝对掌握了领先位置，所以，这时，对上游供货厂商可以争得更多得控价权，对下游商户而言，在进场费、展位费的制定上，卖场此时已掌握了更多的主动。因此，“跑马圈地”只是战术，而真正的战略却始终是围绕“先开后关”展开。

    受客观因素的局限，兰华、燕兴、五一百川等卖场还没有真正意义上与国美、苏宁展开对攻便已早早退场；而之后的清风国美一开始似乎对形势的判断有误，认为只要与对方拼下去就有赢的希望，但事实上收效甚微，侥幸几个精品店址的得手，受实力所限，最终也必须拱手让出，无法扭转局面。

   清风国美中途弃天龙店、卖3C旗舰店和府东店、守千峰店和太航店，似乎已参透家电卖场的一切：反正是打不过，倒不如全身而退。显然，在这一点上，大中也聪明的发现了问题，及早的扭正了思路，照此看来，大中之前所称“战略调整”确是实情了。

   这时，舞台上只剩了国美和苏宁，人们有理由相信，又一的幕好戏，马上就要上演了。

你怎么知道我耐心看你的贴，我压根儿都没看内容，股吧我都好久没进了。题材股死的多惨你没看见？ 搞不明白还有人有心情在说故事

谢谢61.173.104.的朋友给大家找的资料！我们可以不猜测，但我们已经买了天龙的门票，所以一定要把戏看完，对吧？！

哈哈，忽悠吧，继续忽悠。我先走了。

走了？ 唉，没把这兄弟给留下来

写这么多,是不是有人给你开稿费阿.

天龙和谁都有可能重组,惟独不可能是国美.

重组前先租用上市公司的场地,已经构成关联交易.有哪家公司会这么S,往ZJH的刀口上撞.