2008年4月28日上午，我行在万豪大酒店举行全行高管人员会议，总行领导、各分支行、各部室助理以上高管人员共150多人参加了会议，会议由黄陈元副行长主持。会议要求各分支行、各部室务必按照年初行长工作会议确定的措施和要求，进一步统一思想，振奋精神，增强紧迫感、忧患感、危机感，本着对我行事业高度负责的态度，转变观念，理清思路，外塑品牌拓市场，内强管理提品质，调整结构，优化服务，力争实现省外跨区域经营、力创全国文明单位、努力向公众上市银行目标迈进。

邢增福行长在会上作了题为《统一思想  坚定信心  努力实现各项业务持续快速稳健发展》的工作报告。报告回顾总结了我行一季度以来的主要工作：一是正视各种困难，采取多项应对措施，努力稳存增存；二是调整信贷结构，控制信贷风险，资产结构得到优化；三是加大业务创新力度，推进同业友好合作，中间业务得到稳健发展；四是加强信息系统建设，提升信息化水平，内控和展业得到有效支撑；五是继续开展三项治理，进一步强化合规管理，内控管理体系趋于健全。

邢增福行长对一季度全行各项工作取得阶段性成绩表示充分肯定，同时也指出经营管理过程中存在的问题和不足，并结合形势要求以及本行实际提出了下阶段的主要工作任务：一是集中发挥各种资源优势，积极优化存款结构，有效扩大存款整体规模；二是构建全员营销格局，提高综合服务水平，努力增强核心竞争力；三是完善资产负债管理，加强小企业与个人综合业务创新，进一步提高信贷资产营运水平和质量；四是建立合规管理体系，完善内控评价机制，推进合规文化和流程银行建设；五是加快运营平台建设，强化规范操作，提高管理运行质量；六是贯彻落实十七大精神，加强建、精神文明和企业文化建设，进一步提升本行品牌形象。

邢增福行长最后指出，2008年的工作任务还很繁重，形势逼人，时不待我，全行上下务必坚定信心、团结拼搏、抢抓机遇、扎实工作，为实现“时间过半，任务完成超半”而不懈努力！

会上金建康副行长通报了一季度分支行存款目标考核情况、洪建捷副行长通报表彰了新春开门红系列竞赛活动优胜单位和个人。