整合 磨合 创新 发展 ——一致药业召开2008年度工作会议

1月22日至24日，深圳一致药业股份有限公司召开2008年度工作会议。此次会议是一致药业实施资源整合新组织架构运行后的第一次中层以上全体管理人员会议，约120余人参加。
会议以贯彻落实中国医药集团及国药控股工作会议精神为主线，围绕国药控股08年 “各业态协同效应深度整合年、IT治理年风险管理、年创新服务管理年”的目标，在总结、交流07年度工作基础上，一致药业全面部署08年工作。
　　总经理施金明提出，公司已经步入第二个三年大发展时期，前三年，我们虽然取得了很好的成绩，但我们绝不能有半点骄傲自满情绪，要对照标杆，研究市场。要重新解放思想，创新思路，全面推进已经确定的七项重点工作。要求要不断优化调整新架构和管理系统，义无返顾的推进新架构运作；要全方面加强经营、投资、人才风险控制；要做好再融资、再发展、再整合工作；要解放思想、打破常规、勇于创新，积极寻找、不断发现新的增长点；构建一致药业和谐文化，让全体员工共享企业发展成果。
　　一心一意谋发展，全心全意创未来。一致药业将在中国医药集团和国药控股的正确领导下，秉承“关爱生命·呵护健康”的理念，为实现企业持续、健康、稳定、快速发展的第二个三年发展目标而努力奋斗。

也许这就是该股最近走势比较强劲的内在原因。