奥运承诺点燃3G股行情

www.eastmoney.com   2008-05-22 16:42     民族证券 
 
    周四盘中，生产3G通信电源的动力源(600405)强势封涨停，从事3G传送网项目的高鸿股份(000851)放量冲击涨停，主营3G网络管理系列产品的亿阳信通(600289)、搭建3G网络全方位测试保障平台的中创信测(600485)、生产3G通信传输设备的烽火通信(600498)盘中都有亮丽的表现，随着奥运的日益临近，由于管理层承诺在奥运会期间提供3G通信服务，故3G板块行情已是一触即发。

　　早在2006年11月，国家发改委高技术产业司司长许勤就曾表示，“我们一定会按照当时对奥委会的承诺，在举办2008年奥运会的城市提供第三代移动通信的服务。”这是国家相关部门首次对3G启动进程做出承诺，而此前信息产业部部长王旭东也在北财富全球论坛上曾表示，中国将会在2008年奥运会时提供3G业务服务。在2008年8月8日之前启动3G通信无疑已成为了对奥运会的服务承诺！
 
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中小板双雄3G股:东信和平与恒宝股份五个跌停板市场价格差距

(一)3G股三同三不同。 同属中小板;同属行业;股本基本相同;机构实力不同;机构智力不同;股票市价不同(仅按一年市价相比)。

(二)市价相差悬殊。东信和平(002017):5月20日跌停板价格为10.26元;5月21日收盘价格为10.31元; 恒宝股份(002104):5月21日收盘价格为16.11元;恒宝股份(002104):5月14日涨停收盘价格为18.27元。(介入的时机需要大盘的配合和个股的起稳启动前)。

是什么样的美好前景，让中国科技大学的顶尖学子，放弃国外优厚条件，苦苦奋斗了10多年。

那么高智商的人，看中的是语音产业的宏伟前景！！！

世界领先水平，3年后每股收益超过20元。

里面大概5个人仅仅在科大讯飞拿了股票的并不在科大讯飞上班

3年内，国内语音市场超过50亿元，002230将占有其中70％份额，就是35亿元，按照97％毛利率算，2230在几年后每股收益将超过30元。对于一个产品毛利超过90％的高科技公司。定价不能按照常规方法来算。

。。。。。。。。。。。

弱智，我怎么看着就像讯飞的立项报告呀

补充一下：

严竣，语音事业部研发部总监，71万股。

黄海兵，嵌入式事业部总监，72万股。

吴相会，职务需要保密，在职，66万股。

江涛，通信增值事业部总监，59万股。

徐玉林，公司营销总监，55万股。

孙金城，讯飞研究院高级研究员，48万股。

王智国，讯飞研究院研究员，44万股。

郭武，讯飞研究院研究员，37万股。

张焕杰，行软事业部、企信办高级顾问，19万股。

感谢你的补充！如此股权结构，全国唯一！顶尖人才苦苦追求的产业前景是不可置疑的。中国资本市场应该让真正的有世界第一流技术的公司有足够的意愿留在国内上市，而不是到美国去。

为此，002230的定位有必要提高到3位－5位数。

张焕杰

合肥人都知道，经常某个信息化项目招标时很多公司都会拿着他的招牌去投标；在很多公司都拿有股份

里面总共还有5个人不在讯飞专职

徐玉林

原来某学校体育老师，长的比较帅而已

孙金成

声学所研究员，关系在声学所

刘庆峰拉来撑门面的

其它也不是什么梦之队，我好多他们一届的师兄那能力比他们强多了

这里面只有一个刘庆峰最厉害，技术，大脑实在是一个人才

我虽然很看不起讯飞，但非常佩服这个人

能将语音合成忽悠成这种状况，最起码王老师带的那么多学生中只有他一个人能做到

针对124.73.82网友提出的不同意见的解答。

首先感谢你说的不同意见，我来解答一下：

1.语音合成和语音识别的问题

你应该承认语音合成全世界没有人能比2230好。2230语音识别是相对弱，但是随着上市募集资金的到位和以后不断的再融资投入，这个问题可以解决。

2230识别技术弱的一个重要原因是，这个技术是语音技术里难度最大的技术－－刘庆峰自己都说过。你自己也承认微软，IBM都投入过大量资金和技术开发还是不够成熟，因而导致语音识别的市场产业化进程远远落后于语音合成。

刘庆峰做为专业人士很清楚语音识别的重要性，但是，公司要长大是需要资金来支持的，科讯公司成立以来直到2005年都是亏损的，它没有那么大的财力去开发一个不够成熟，产业化市场暂时有限的技术。这就是企业和研究所的区别。恰恰是分清了轻重缓急，才让科讯出现盈利并且走到了今天成为上市公司这个程度。

现在好了，上市融资成功了，拿了3.3个亿，投入项目2.7亿，补充流通资金4700万元。关键是上市成功还保障了后续的融资能力。局面顿时完全不同，国内其他对手完全被甩掉，国际竞争对手顿时如刺在喉了。

据我了解，2230成立以后到上市前，累计只得到了6000多万风险投资。加上国家每年几百万的科研投入，它突出了重围。现在拿到3.3亿，还有后续融资能力。前景如何，你自己掂量。

2.关于股权分配和刘庆峰的人品问题。

你的意思应该减少刘的股权，平均化多一点。我认为值得商榷

第一，一起打拼的兄弟们的意见我一点都不了解。如果你是其中之一那还有的说，如果不是，那还是算了吧。那帮战友是什么意见我确实一点不懂。但是人家最终接受了方案，拿到股权后没有走人，还留在2230最重要的关键岗位，这已经说明即使有矛盾也已经想通了，化解掉了。

第二，平均化不好。那样容易形成一盘散沙，没有领导决策的关键人物。特别是对于语音产业这个尚代开发的新兴产业，一不小心就会丢失优势。这一点在国际IT界，屡见不鲜。

我相信刘是认识到了这一点，如果股权平均化了，就会弱化决策力。当年微软创业也是有几个兄弟，比尔盖茨的股份远远大于其他几位，其他人拿到股权都走了，也没成什么气候。

第三，人品问题。这个问题有点幼稚了。

你看看国际上的大公司的老板，有多少是你料想的那种义气深重，豪气冲天的好汉？中国2000年里的创业帝王，人品好的有多少？汉朝那个刘邦，三国里的曹操，明朝朱元璋。。。。。人品和事业的成败没有必然联系。关键是有没有能力把握发展的机遇。

第四，刘庆峰在2230发展过程里的功劳问题。

这个是已经有定论的事情。如果没有刘，这个公司早就夭折解散掉了。中国的语音产业就根本不会是现在这个国内公司占据绝对领先地位的局面。

因为语音产业是新兴产业，还没有发育成长起来。作为产业里的开拓性公司，科讯的困难可想而知。当年18兄弟宁可放弃国外大公司10万美元的年薪和国内其他IT企业10万人民币以上年薪的待遇，拿着事先约定的1600元人民币月薪，拼命的研发产品，拼命的开拓市场。他们为的是什么，他们那么高智商的人会干没有重大产业前景的傻事？！

刘庆峰功劳是第一位的。公司幼小，他和导师王仁华联系国家部委找支持，找风险投资，不忽悠行吗？必须要忽悠，大忽悠！

为什么我国纯技术人员很难发展出大公司，就是学院风气太深，不会忽悠。技术和产业脱节！人工胰岛素就是一个典型例子。世界领先的东西，因为平均化思想作怪，没有拿到诺贝尔，没有抢先产业化。这在我国科技界很普遍。

这就是人们常说的－－－中国不会诞生微软！

科讯成立9年多，前面7年都是亏损，风险投资股东几度动摇要撤资退股。刘庆峰，为了让员工有些奖金过春节，自己借钱几十万给大家发过年费。面对大股东的压力，他坚持科讯在核心技术上执着的追求。真的，没有他，这个公司绝对走不到今天。

他拿760万股是应该的。

第五，关于是不是梦之队的问题。

据我了解和收集的信息，中国科技大学电子工程系是我国最难考入的学系。能进来的考生的考生在全国可以任意选择学校和专业。

刘庆峰的数学和物理在电子工程系是第一名。创业团队里有中国科技大学少年班的第一名，还有很多都是当年电子系和其他学系的顶尖高手（大虾）

具体的情况，希望有知情人能补充。

3.关于产业的未来和002230的定位问题。

当年PC还是新生事务的时候，有谁能预料到MICROSOFT的未来呢？

幸运的是，我们现在比较容易预料了语音产业的未来。几年后，产业的年度容量达到100亿是可以预期的。我个人比较有把握的有如下几个领域：

一，语言学习市场。现在语音识别技术成熟度不够，能直接把语言高准确率转化成相应语种文本的技术还有待攻克。但是现在002230的语音合成技术完全可以把现成的文本转化成声音，应用于语言学习的听力训练测评市场以及全球盲人的听力阅读市场。这些市场同样巨大。002230前期举办的语音应用创意大赛的第一名就是名为－－扫描王的产品应用系列方案。

二，3G时代，智能语音技术在无线通信和电信增值服务里的应用。

三。语音控制的家电。

声控的电视，空调，电脑。。。

四，汽车语音导航系统和声控智能音响系统。买车的人不在乎多掏几千元钱去买有这些时髦功能的轿车。特别是高档车型。

现在已经做为汽车的一大卖点出现。

其他的应用在002230的网站上都有描述。

002230的定位问题。

科讯最大的好就是它已经成功上市了。以后有了稳定的融资渠道。只要有资金的支持，所有的问题都会迎刃而解。

还有就是它第一流的技术和绝对优势的市场份额。只要语音产业发展起来，它就会是最大的赢家！

当年度市场到100亿容量的时候，002230能拿到70亿，最保守的25％净利润率，17.5亿纯利/年。每股净利润超过17元。股价定位，自己去想吧。。。。。。。。。。。。

谢谢大家的阅读，谢谢124.73.82的不同意见。

顶

操 一个子  顶！！！！

妈的比，中国有自己科技的东西吗、、

有这么一个牛逼的还让一些宵小诟病

顶上面

顶

楼主对科讯很了解啊，很多内容不是单从几篇文章里面就能了解、分析和提炼的到的～PFPF

个人觉得，梦之队，也可以解释为有梦想的队伍，要把一个技术，做到全国第一、世界第一，这个梦想也许对于有的人来说，真的无关痛痒；科讯公司，现在也许还不够强大，不够耀眼，还在努力，还在奋斗，但是毕竟这支队伍十年来，一直在追求着自己的梦想，而且也取得了阶段性成果，世界级中文语音合成和英文语音合成大赛已经获得第一，国内市场份额第一，一步一个脚印，不是一帆风顺，但是坚持自己的梦想，有什么不好的么？

事情是需要团队来做的，一个公司需要领头人，科讯上市的确如楼主所言，乃万里长征第一步，估计科讯现在根本无暇顾及谁的功劳大，谁的股份多，其实我接触过，这批人其实蛮淳朴的，要说忽悠，那也是他们梦想中、追求中的语音王国就是那样的，不知道为什么就是让一些人总感到不爽，非要贬低一下这支队伍。

124.73.82的朋友，应该也是合肥的朋友，做公司不容易，做盈利的公司也不容易，做有自主创新技术的故事更不容易，而能把技术做到世界第一，安徽有多少个呢？看起来你也是科技大的校友吧，也许你所在的公司，也能开创世界一流的技术和产业，也希望这一天能早点到来——每个人、每只队伍都有梦想，希望大家都能早日梦想成功。

科讯在安徽一直得到的厚爱，这不是因为刘总裁口才好，会忽悠，本身技术有科技含量，是国家重点发展的高科技，能做到世界第一，还有就是选择需要不浮躁、能坚持自己理想、梦想的团队和公司。所以，有时候不仅仅说支持科讯，而且说喜欢科讯的人，就是这个原因。

其实，签下这一纸合同的创业团队可以称的上是科大的梦之队，成员里有少年班的第一名、省高考状元、黑客版的版主、还有科大BBS站的站长；而在当年，向他们伸出橄榄枝的大企业不在少数，当年华为在科大招聘，信息学院的学生全要，年薪7到13万。。。。。。

梦之队！

　　无形资产作价入股、创业团队成员持股，是1999年讯飞一成立就确立的管理制度，也使得创业团队有了强大的凝聚力。讯飞从5年前成立时的18人，发展到现在的近300人；最初创业的18人，5年之后还有15人，走掉的3人都是出于家人出国的客观原因而恋恋不舍地离开的；2000年组建的6人核心管理团队，至今稳定团结。这些数据，在当今人才高流动性的IT行业堪称奇迹。

恋恋不舍地离开！

1.       语音拨号：说出人名来拨号，从而避免了频繁按键在电话本中查找号码，这个功能逐渐成为语音手机上的重要功能。同时，语音拨号功能逐渐细化和人性化，例如，针对同音的人名，列出多个候选；针对一个联系人对应多个联系方式，通过灵活的语法结构（拨打某某的手机/家庭电话）或者人性化的操作流程来解决；针对中英文的名字，推出了中英文混合识别；针对用户习惯，可以设计别名拨号；

2.       语音命令：比如在开会时迅速用语音命令调整到“会议模式”。语音命令实际上包含了两重意思，一个是把现有的手机菜单，尤其是常用的且隐比较深的子菜单，可以通过语音直接进入这些菜单；另外一重意思是通过语音命令来操作手机。比如“调节铃声音量”或者“调节对比度”这两个子菜单，很多时候用户进入了很多级的菜单就是为了完成这两个功能。现在有了语音命令，就可以很方便地使用，而且不需要记忆繁琐的快捷键。

娱乐化功能大致如下：

1.       歌曲随心点：利用模糊搜索技术用户仅说出歌曲或播放列表名中某个词即可播放此歌曲或列表中的歌曲。此外这个功能正从两方面入手加强：一方面不仅可从歌名，还可从演唱者名字、歌曲类别等搜索歌曲，另一方面模糊歌曲名读音，例如模糊平舌，翘舌，前鼻音和后鼻音等，即使不标准的普通话命令，也能搜索到歌曲。

2.       语音互动游戏：有了语音识别后，手机游戏就有了一种全新的操作方式。利用语音识别技术开发新颖手机小游戏，例如在游戏“石头剪刀布”，“老虎棒子鸡”加入语音识别技术可使得其娱乐效果成倍增长。

语音识识别技术在手机上的应用主要在于简化操作，将语音与手机原有的键盘和屏幕有机结合可以达到更高操作效率和流畅度。语音识别技术在手机上应用将日趋成熟，如何将语音与原有功能完美结合甚至创造出新的功能将是艰难漫长的路程。在此过程中，需要手机设计厂商和语音厂商，软件提供商上下游厂商共同的努力。

前面介绍了有这么多种应用，我进行一些说明。语音服务功能，主要是朗读短消息，朗读网页，比如说大夏天在外面，你看不到手机上有什么字，这时就可以朗读。会说话的辞典功能，是我们在3月中旬刚刚推出来的系统，在座的可能是第一个看到这样系统的人了，像我们以前都是中文的语音合成系统，但是对英文，我们到3月份的时候正式推出，大家可以听一下实际的效果。这样的话，就可以在上下班过程中用手机进行英文学习了。

3G是一个热点了，但是我相信有一点，无论是3G能给大家带来什么，但是3G会给我们更多的信息量。现在我们只靠眼睛还足够吗？如果我的眼睛不够用的时候，我的耳朵是不是也能够获取足够的信息呢？这里还有一个服务，在座的都是手机圈的人士，如果大家经常在北、上海、成都坐出租车的时候，你会觉得出租车会播出某个路段怎么样，这里都是由讯飞的语音读出来的，现在3G已经逐渐的流行语音导航的服务，如果您死盯着手机屏幕，首先不说屏幕多小，在看的过程中，你也可能违反的交通规则，对身体也有影响。但是如果有这种手机，可以告诉你前面有什么样的信息，可以告诉你下一个路段怎么走。

我们希望合成和识别结合起来，我们和国际上有名的厂商在合作，我们希望在手机上，在今年年底我们实现语音查找、语音播放、语音检索等功能。语音识别的技术目前有两块，一块是语音播放，一块是语音检索，这也是非常有意思的应用，我们每天收到短信可能有几十条，电子邮件几十封，我可能要查阅老总给我的邮件，就可能要翻阅很多，这时如果想查刘总的邮件，手机就会给我检索出来。

请搜索－－－ [转帖]创立企业帝国的野心---刘庆峰

网络慢，文章长，我贴不上来。

刘庆峰我太熟了

他弟弟叫刘庆升，也在科大讯飞，靠他哥哥的关系也成了博士，你们可以搜索一下，

这种企业没有多少业绩，就是靠忽悠，

以前是忽悠国家项目资金，现在这块资金难忽悠了，所以上市了，自己的股权又有个出口可以套现了。

合肥市科学技术进步奖（48项）


一等奖   6项

    1、普通话口语智能评测和辅助教学系统 
    安徽科大讯飞信息科技股份有限公司，吴晓如、刘庆峰、胡国平、刘庆升（他弟弟)、魏思、易中华、王仁华、胡郁、钟锟、严峻

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不可否认刘庆峰在技术上还是有些才能的，他弟弟就纯属滥竽充数了

这个在公司里大家都知道的

很好

很好

刘庆升是当年和18兄弟一起打拼过的好小伙！  当年18好汉拼命开发产品，刘庆升当时在科大读研究生，整天给众好汉做饭吃，搞后勤。

都是一起玩命的好兄弟。说怪话的人，不懂不要乱讲！

何况刘庆升也不是无能之辈！！

庆升人还是不错的，、

不过他那个舅舅也就是公司里的办公室主任吴德海比较恶心

科大讯飞比微软还要牛，微软自己做语音合成买语音识别，讯飞想做啥就做啥

梦之队吹牛不上税

到讯飞打听一下一个叫吴德海的就知道讯飞是一个啥样的公司了

梦之队吹牛不上税

到讯飞打听一下一个叫吴德海的就知道讯飞是一个啥样的公司了

研究表明，全球电话语音处理软件市场在2005年将超过35亿美元的规模。这表明2001年到2005年间的复合年度增长率为52.1%。作为三大语音核心技术之一，自动语音识别(ASR)在2005年将占到当年整个市场规模的96.2%。另一项主要技术，语音合成(TTS)将占有3.1%的市场，声音识别(VR)将占0.7%。(IDC, Worldwide Telephony Speech Processing Software Market Forecast and Analysis, 2001-2005,12/2001.)

　　科大讯飞成立后的半年，首推了民航保单防伪查询，典型应用建立起来后，吸引到了3000万元的风险投资，刘庆峰把这笔钱用在了整合资源上。2000年资源整合完成了以后，股东开始对刘庆峰施加压力。半年没有业绩，股东手上拿着别的可以马上见利润的项目让刘庆峰做，但刘庆峰坚持了下来，“我们做我们应该做的事情”。他认为，既然当初公司成立的时候承载着刘庆峰和创业伙伴们的梦想，这个梦想就应该坚持下去。由于在公司成立的时候和之后的数次融资中，科大讯飞的员工一直是公司最大的股东，也就保证了科大讯飞的发展方向不受资本的影响，坚持着刘庆峰他们最初的梦想。

　　到了2000年中，科大讯飞开发出了语音平台产品，接下来和50多个开发商建立了合作伙伴关系，其中不乏华为、联想、英特尔这样的名字，再加上新到的融资，一下子，讯飞员工们的热情全都点燃了。“那个时候似乎世界就在我们面前”，刘庆峰说。但是，当时公司只有产品，并没有很好的销售收入，但这些在当时都挡不住讯飞整个公司意气风发的势头。“2000年年底的员工大会上，我们提出的口号是燃烧自己，”那个时候，刘庆峰认为，既然已经燃烧起来了，就要比别人更快的速度发展，“要么率先燎原，要么率先熄灭”。为了不熄灭，刘庆峰带领团队不眠不休地研发、融资、整合资源，世界，也似乎就到了眼前。

　　但当刘庆峰他们开始要拓展市场的时候，新的问题又来了。因为语音市场是个全新的领域，启动市场中的教育和培训必不可少，但这些，都不是科大讯飞的专长，“那个时候才发现，除了热情，我们还需要沉稳”，2001年，科大讯飞完成的销售额离目标相差很大。也就是在那一年年底的员工大会上，刘庆峰对股东和员工做了一番诚恳的讲话。“当时我说，我们需要从过度的乐观回归到艰苦创业的心态中来，这是科大讯飞可以长久持续发展的根本保证，”刘庆峰说。次年的春节，刘庆峰挨个说服股东、员工、市领导、中科大的领导，让大家相信，虽然科大讯飞没有达到预期目标，但发展的前景仍然很好，终有一天，科大讯飞可以成为一个销售收入过亿的大公司。

　　也就是从2002年，端正了心态的科大讯飞员工在刘庆峰的带领下，开始扎实地进行着创业。2003年收支平衡、2004年税后纯利润达到1000万、2005年税后纯利润达到3000万元，公司走上了良性循环的道路。经过了种种洗礼后的刘庆峰知道如何为自己的热情降温，“以前是有一个新的想法，马上提出给团队讨论;现在是，有了想法，先放放，如果一周后，我还觉得这个想法好，再去和团队讨论，如果一个月后，大家认为这个想法还有价值，才会付诸行动。”刘庆峰说。梦想和现实，刘庆峰知道应该如何用脚步来丈量它们之间的距离。