请大家欣赏！

你看云南信息港上的新闻吧,笨!

这是网址:

http://news.yninfo.com/yn/jjxw/200805/t20080529_645254.htm

好像是没有庄了!

　　5月26日，省副省长刘平到世博集团就企业改革发展进行调研。在听取了世博集团董事长张李昆、总经理花泽飞、副总经理金立、副总经理赵云忠有关工作情况汇报后，随同刘平副省长一同调研的省国资委、省旅游局、省建设厅、省国土资源厅的领导对世博集团工作提出了很多很好的意见和建议。刘平副省长作了重要指示：

　　 一、客观分析世博集团面临的形势

　　世博集团为促进云南旅游支柱产业建设做了大量工作，功不可没，同时，企业在发展进步过程中锻炼了干部、培养了人才、拓展了新业务，为后续发展积累了经验和财富。当前，世博集团进入了加快发展的关键时期，机遇与挑战并存。从机遇上看，一是云南实施旅游二次创业战略，为企业提供了很好的发展机会和很大的发展空间；

　　二是世博集团有品牌、有影响力、有发展平台，积蓄了发展力量，具有较好的合作条件和优势。从挑战上看（劣势），世博园创新不足，没有新内容、新项目，导致世博效应在逐渐衰退，品牌吸引力在下降；二是世博集团面临着激烈的市场竞争，市场经济是法治经济，也是竞争经济，落后就会被淘汰；三是世博集团行政化思维严重，市场意识和创业精神不强，“生之者寡，失之者众”，必须把精力、工夫花在提高企业经济效益上。

　　世博集团新一届领导班子处于承前启后的关键时期，对世博集团科学发展负有重大责任，一定要通过解放思想大讨论活动，理清思路、统一思想，带出一支开拓进取的经营管理队伍，推动企业快速、健康发展。

　　二、进一步理清发展思路

　　通过持续深入开展思想解放大讨论活动，通过研究当前所处的形势和面临的机遇，牢固树立以经济效益为中心的思想，把提高经济效益、国有资产保值增值作为一切工作的出发点，理清思路，谋划发展。

　　一是巩固现有重点业务。昆明世博园股份公司要坚定不移地提高世博园景观质量、增加文化内涵、丰富景区功能、增强社会吸引力、提高门票销售收入，做强做大；世博兴云房地产公司要抓住房地产市场的黄金期，做大品牌，占领更多的市场，加快发展；昆明国际会展中心要统筹规划，千方百计盘活新、老馆资产；其他小企业能守则守，守不了就剥离出去，集中资源扶持主要企业。

　　 二是开拓新的经济增长点。云南省旅游二次创业要实施一批重点建设项目，世博集团是有能力能够介入重要景区景点开发建设的企业之一，在我省国家公园建设和旅游小镇建设中，一定要把握机会，选择1-2个重要的自然景区，做好渗透、拓展工作，占领制高点，实现经济效益翻番，获得发展的生机与活力；要做好产品研发及策划包装工作，使房地产与旅游充分结合，向省内地州市及省外推广旅游地产产品，扩大市场份额，争取更大的经济效益；输出管理和技术，参与省内重点景区景点的经营管理，扩大品牌影响力。

　　三、千方百计引入战略合作伙伴

　　省委、省决定世博集团引入战略合作伙伴，这是世博集团加快发展、做强做大的重要举措，一定要高度重视，摸清家底、千方百计策划好项目，依法依规、按程序抓紧开展有关工作。选择合作伙伴时要货比三家，防范风险，好中选优，确保引进有品牌、有实力、有效益的合作伙伴。

　　 四、突出重点，破解难题，做强做大

　　本着对内提质增效、对外扩大合作的思路，世博集团一方面要积极寻求、吸引战略合作伙伴，另一方面不等不靠、奋发有为，把握重点，求真务实，推出新举措，破解发展难点，强筋健体，求得自身的快速、长足发展。

　　五、妥善处理面临的困难

　　世博集团发展面临着许多困难和问题，解决问题的根本出路在加快发展，要用改革创新的办法、发展的举措来解决困难。同时，也要主动加强与省市有关部门的联系、沟通，为了发展，有关部门一定会继续给予支持和帮助。

看明天能涨到多少?相信大家心中有数呀!

谢谢大家的支持！

如果这样，还是早点跑路算了。到那时，大盘已经崩盘了，还不是弄个血本无归。

不知道前期这么抗跌的品种，这几天怎么这么熊？原因何在？？？？？？？？？？？？

新庄入驻,少量即可大跌,低位吸足,成本也不过十元,不信,下个月再看,只恨当今没有胆量大量买入呀,笨!!!!

这几天放量,又涨又跌的,看来又有庄家进入了!量在价先,更何况重组在即!