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长子的责任
作为中国最早的发电设备制造企业,哈电集团被誉为“新中国工业长子”。从诞生的第一天起,就肩负起了振兴中国发电设备制造业的历史使命。在57年的发展历程中,哈电集团恪守使命,尽到了作为共和国长子的职责。

    哈电集团董事长宫晶堃在接受记者采访的时候说:“我们的使命是‘承载民族工业希望,彰显中国动力风采’。我们的目标是成为‘中国最好、世界一流’的发电设备制造企业。”

    2000年,哈电集团成立了国内唯一的国家级“发电设备国家工程研究中心”,对集团科研体系有效整合,现已形成以集团技术中心为核心的“研究开发”层,以各成员企业设计、工艺部门为核心的“制造技术”层和以博士后科研工作站和产学研合作为基础的“上游技术”层三个层次的产品创新体系,形成统一规划、统分结合、目标明确、运行有序的产品研发体系。

    每年哈电集团都拿出3~5%的售收入投入研发,同时进行大规模的技术改造。目前哈电集团已装备了包括科研、试验、加工、检测等主要设备6000多台,其中焊接机器人等精、大、稀设备千余台。

    在完备的科研体系和扎实的硬件支撑下,哈电集团的科研成果硕果累累。据不完全统计,“七五”至“十五”期间,集团为调整产业结构、开发新能源产品共完成科研成果3500多项,360多项科研成果获国家、省、部、市科技成果奖励。到2006年底,集团拥有有效专利58项。

    哈电集团的发电设备国家工程研究中心承担着行业协会、行业标准制定等职责,为哈电集团和行业的发展都做出了重要的贡献。很多中国发电设备制造领域的知名专家,都出自于哈电集团。长年来,哈电集团向外输出了大量的人才。从三线建设到市场经济,这一点始终没有改变。



作者:222.131.247.*  2008-07-23 18:17:17
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长子的责任
好!就是看好这个才买的

作者:124.161.68.*  2008-7-23 19:02:50
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长子的责任
但是,哈电在资本市场上的弱智是有目共睹的,在管理上的低效也是不容争辩的事实。

作者:222.91.185.*  2008-07-25 11:28:04
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长子的责任
但是,哈电在资本市场上的弱智是有目共睹的,在管理上的低效也是不容争辩的事实。

作者:222.91.185.*  2008-07-25 11:33:02
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长子的责任
[原帖]
但是,哈电在资本市场上的弱智是有目共睹的,在管理上的低效也是不容争辩的事实。

作者:222.91.185.*  2008-07-25 11:28:04
支持!

作者:58.50.193.*  2008-07-25 11:33:30
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长子的责任
素质差劣,企业不容,何况是国企?国企应是行为品德带头大哥,不是带坏头的大哥!若不杀一儆佰实是不该的?要清静市场不歪之风应由国企做起.

作者:121.13.168.*  2008-07-25 11:35:23
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长子的责任
在这个快鱼吃慢鱼的时代,弱智 低效=被淘汰,会不会成立?哈电的风电一度领先东电和上点,现在落得一个毫无争辩的完败,难道不值得思考吗?

作者:222.91.185.*  2008-07-25 11:36:10
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长子的责任
在这个快鱼吃慢鱼的时代,弱智加低效=被淘汰,会不会成立?哈电的风电一度领先东电和上点,现在落得一个毫无争辩的完败,难道不值得思考吗?

作者:222.91.185.*  2008-07-25 11:36:58
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长子的责任

不要沉睡在历史的的、功劳簿上,现在哈电已经落后了,再不奋起直追就将成为民族工业的罪人



作者:60.211.211.*  2008-07-25 11:42:38
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长子的责任
哈电管理层想到的永远是他们的个人利益,至于哈电集团本身或者说国家的利益与他们根本不相干。

作者:119.122.216.*  2008-07-25 11:51:50
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长子的责任
[原帖]
哈电管理层想到的永远是他们的个人利益,至于哈电集团本身或者说国家的利益与他们根本不相干。

作者:119.122.216.*  2008-07-25 11:51:50
支持!

作者:61.191.178.*  2008-07-25 13:26:22
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