为确保辖区加强上市公司治理专项活动取得实效，我局从公司治理完善的路径规律出发，既坚持长期不懈地不断推动公司治理完善，又注重突出阶段性的目标和重点。针对辖区上市公司大多资产规模较小、盈利能力差、ST公司较多的实际情况，努力将加强公司治理的软任务转化为硬约束，将关注公司制度的建立健全与有效执行并重，推动形成公司治理与公司管理良性互动的长效机制，引导辖区上市公司紧紧围绕“四个结合”开展加强公司治理专项活动，督促和要求把加强上市公司治理专项活动与重视解决问题隐患、有效化解和防范风险相结合；与适应全流通要求，全面提高信息披露质量相结合；与推进实质性并购重组、增强持续发展能力相结合；与加快建立股票期权等激励约束机制相结合。通过加强公司治理专项活动的开展，切实提升公司规范运作水平。

一、与推进实质性并购重组、增强持续发展能力相结合，推动辖区ST公司重组工作取得重大实质性进展

以加强公司治理专项活动为契机，全力推动辖区以ST为重点的绩差公司的实质性重组，取得了明显成效。*ST秦岭引入新的大股东的实质性并购重组协议已正式签订并开始实施；*ST金花收缩式的资产重组也已取得重大进展，公司资产负债率从63%降至43%，有效缓解了公司债务危机;*ST建机取得大股东实质性支持，保证了正常生产经营活动；SST长岭通过破产重整，实现债务重组、资产重组与股改的组合运作工作取得重大突破，已进入破产程序，有望成为新“破产法”生效后，第一批通过破产重整实现重组的上市公司；*ST秦丰的重组工作，在我局坚持不懈地协调努力下，省给了强有力地支持，再现重大转机；*ST长信风险处置初见成效，以物抵债集中解除了1.5亿元逾期贷款和8000万元的对外逾期担保，债务危机得到缓和。